讲师课程更多

• 团队质量素质综合提升训练营

  2015-08-18...
  查看详情>> 注1：待与贵组织确认需求后，由课程导师定制设计专门的课程大纲。 注2：课程大纲仅作为现场训练的参考，导师有权将根据现场学员的状态适当调整。
• 团队沟通沙盘课程

  2015-08-18...
  查看详情>> 1. 将参训人员分为10个小组，1个组命名为“领导团队”、1个组命名为“观察团队”、4个组“ 计划团队”、4个组命名为“执行团队”； 2. 宣读规则（执教者任务书手卡上的内容）。之后颁发各组任务书，再次宣读规则，并将“计划团队ABCD”组和“执行团队ABCD”组相互认识； 3. 将“执行团队”的4个小组带离开主场地7米以外； 4. 将物料均分给4个“计划团队”，将答案交予“领导团队”。 5. 整个任务将在40分钟内完成。 6. 分别给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”指令
• 团队执行力训练沙盘

  2015-08-18...
  查看详情>> 1.合理的分工将有效利用时间 2.高效的沟通将加速团队的效率 3.打破传统的思维定式你才能有所成就 4.面对困难迎难而上才能取得成功 5.有效的时间管理，专门负责时间记录的人也是团队最重要的一份子 6.在知道一定信息的时候，正确的决策将帮你最快速的成功
• 目标管理与执行系统沙盘

  2015-08-18...
  查看详情>> 1.计划执行与任务分配 2.资源运用与管理 3.目标设定与评估  4.风险管理与压力处理  5.团队运作与领导  6.组织沟通与建立  7.策略规划与执行
• 如意能量创富工程启动中

  2015-08-18...
  查看详情>> １.人生改造（改变现状、明确目标、成就人生）：发展障碍识别、能量改造、身心灵调整、运势调整、专项调理（健康、财富、事业） ２.团队创富（迅速提升团队绩效，成就研发、营销王牌军）：领导人能量提升、团队和合、潜能激发、能量调理 3.团队素质提升训练: 团队价值观、团队营销力、团队发展原则
• 食品诚信体系高管研修班

  2015-08-18...
  查看详情>> 上午： 1. 介绍食品诚信体系建设工作背景、基本原则、工作目标和主要任务； 2. 解读《食品工业企业诚信体系建设工作指导意见》及诚信体系实施方案。 3. QB/T 4111-2010《食品工业企业诚信管理体系（CMS）建立及实施通用要求》标准要点讲解和点评。 下午： 1. 讲解食品工业企业诚信管理体系建立和实施的企业案例。 2. 讲解食品工业企业诚信管理体系（CMS）评价要求； 3. 《食品工业企业诚信管理体系评价机构工作规则（试行）》，讲解评价程序、评价用表和评价报告； 4. 讨论与答疑。
• 诚信体系建设实操级内训

  2015-08-18...
  查看详情>> 第一部分：诚信管理体系背景和核心理念介绍 1.食品工业诚信管理体系的建立背景、在中国现状。 2.诚信体系建设的意义和标准的核心理念 参与人：公司高管层，各部门经理，部门核心工作人员 第二部分：诚信管理体系QB/T4111-2010标准要求培训 1.诚信管理体系基础知识、标准讲解和难点解读。 2.与现有管理体系的整合分析。 参与人：公司部门经理，部门核心工作人员 第三部分：诚信因素识别训练 1.诚信因素的识别思路和工具应用。 2.现场指导本部门业务流程梳理（可提前准备）。 3.完成本部门诚信因素识别模板，形成未来推进工作的标杆模板。 参与人：部门核心工作人员 第四部分：法律法规识别指导和诚信体系文件编写指导 1.法律法规识别的要求和工具使用 2.诚信体系文件系统及文件编写要点和思路。 参与人：部门核心工作人员 第五部分：答疑、单独专项指导、领导交流（根据情况）