团队协作与高效执行
发布日期:2015-03-27浏览:1723
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课程背景
不管是小企业还是大公司,提供一流的产品与服务,都有赖于一支勤恳、活力且专注的员工队伍。任何一个团队,要想保持活力,就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”,导致团队失去战斗力成“亚健康”状态。课程将运用科学有效的方法,激发学员内驱动力,鼓舞团队士气,增强团队凝聚力,建立自动自发、高效协作的团队氛围,帮助学员解决执行中的难题,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行。从而打造一个强有力的集体,产生一股强大而且持久的力量,创造辉煌业绩,有效提升企业的生命力和核心竞争力。课程时长
12 H课程大纲
引言:正能量的协作团队打造
员工如何在生活中提升正能量?学会不抱怨的主动式沟通?
员工如何在工作中提升正能量,提升团队协作与沟通效率?
第一部分:高效沟通与团队协作
沟通从心开始
沟通、说服之关键
造成沟通困难的因素
团队高效沟通策略
改善抱怨的交流和沟通
与上司沟通的艺术
与同事沟通的艺术
第二部分:共好式的团队打造
第一步:团队行动前的建设:让员工没出发前就万马奔腾起来
1:目标驱动:明确工作方向
2:使命驱动:明确工作价值
第二步:团队行动中的建设:让员工成为环境中最积极的产物
1:及时激励:人人渴望成就感
2:信息流驱动:及时共享正面资讯
第三步:团队行动后的建设:让下一次冲锋更成功!
1:总结标准:建立标准化系统
2:重复操练:巩固产生力量
第三部分:团队执行力打造
执行为什么难
有结果的行动才叫执行力!
没有执行力的原因:没有商业原则
执行前的重点是什么
执行中做什么
执行后关注什么
高效执行的三项原则
高效执行的四大心态
员工执行不力的三大习惯陷阱:
陷阱一:任务等同于结果
陷阱二:职责等同于结果
陷阱三:态度等同于结果