一、区域市场规划与渠道设计


1、渠道合理规划的原则


2、影响渠道选择的因素


3、渠道建设的模式与资源


4、积极开拓周边市场


5、如何选择二级商





二、区域终端网络构建思路


1.终端的情况分析


2.目标终端ABC分类


3.终端密度决策





三、零售终端维护与管理


1.如何进行终端巡访


2.加强终端理货工作


3.加强新通路网络的占有与覆盖


4.终端管理的常见误区


                 


四、供应链管理的重要性


1、物流发展趋势与现状


2、如何建立高效的供应链


3、供应链效率评估指标体系





五、渠道的管理与控制


1.渠道的物流控制


2.渠道的资金流管理


3.渠道的信息流管理


4.市场的规范和管理