打造高效团队凝聚力
发布日期:2014-08-18浏览:2555
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课程大纲
第一单元:团队与凝聚力
1.团队的核心力量是什么
2.好团队的特征
3.区分好坏团队:凝聚力
4.团队的误解
第二单元:优秀团的分段管理与常见问题分析
1.团队发展的五个阶段
团队的成立期
团队的动荡期
团队的稳定期
团队的高产期
团队的调整期
2.老团队的发展问题
第三单元:团队角色识别与配合
1、团队的角色认知
2、团队的角色分析
3、团队角色测试与默契
4、实干者、推进者、协调者
5、各个角色的差异互补
第四单元:团队冲突、沟通与凝聚力的打造
1、团队冲突的内容
2、团队冲突的阶段与层次
3、处理团队冲突的策略、方式
4、团队的沟通与协调
5、凝聚力的打造
第五单元:团队凝聚力与管理
1、团队凝聚力的阻力
2、组织的障碍
3、管理者的障碍
4、员工的障碍
5、建设团队的途径