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战略管理 战略综合

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资本运营

发布日期:2015-08-07浏览:2092

  • 课程价值点

    本课程导师的授课追求高效率的应用性、实操性教学效果,能将其多年的管理经验与咨询经验融合于课程当中,既有理论高度,又有实战深度;本课程的授课采取情景式、案例式、互动式、点评式等现代教学方式,讲课情绪饱满、节奏明快、画龙点睛,分析条理清晰,深入浅出,通俗易懂,为学员开启知行合一之门。

    课程大纲

    一、转型升级的发展机遇(课时1/4天)
    本单元一级目录:企业未来拟做什么…
    本单元二级目录:
    1、时势不可逆转,顺者昌、逆者亡
    分析:2项
    案例:1项
    2、为什么说产业的风险是不可控的
    分析:2项
    案例:3项
    本单元一级目录:标志性红利逐渐消失
    本单元二级目录:
    1、在转型期,货币红利、外贸红利与低成本红利已逐渐消失
    统计:5项
    互动:1项
    2、三大红利的逐渐消失,中国经济面临着前所未有的挑战
    分析:5项
    统计:4项
    互动:1项
    本单元一级目录:国家战略性转型升级
    本单元二级目录:
    1、“一带一路”战略,通过债务模式的基建扩张,拉动全球经济发展,实现中国转型升级
    分析:3项
    图表:1项
    2、一条中国式“去产能”、“挤泡沫”和“人民币国际化”的发展道路
    分析:2项
    统计:1项
    案例:1项
    本单元一级目录:转型升级的发展机遇
    本单元二级目录:
    1、只有把握趋势、抓住机遇,才能在这次历史性的转型升级中浴火重生
    分析:4项
    案例:1项
    2、功能时代即将逝去,智能时代已经到来,任何行业、企业都无处可逃
    分析:8项
    案例:7项
    统计:2项
    互动:2项
    情景:1项
    3、产品经济向服务经济转变,目前正向体验经济转变
    分析:4项
    案例:5项
    4、经济朝无重化方向发展、向产业链的中高端方向发展,追求高附加值
    分析:1项
    案例:2项
    5、在商业生态系统中,若只是一个环节而非一个链条时将被“征用”
    分析:1项
    案例:1项
    解读:1项
    6、资本市场方兴未艾,债台高筑,无异于饮鸩止渴
    分析:4项
    统计:11项
    案例:2项
    7、转型发展,小微企业遇上了一个发展的大时代
    分析:3项
    案例:1项
    二、课程第二单元:资本运作的赢利模式(课时1/4天)
    本单元一级目录:价值创造与价值管理
    本单元二级目录:
    1、价值创造
    分析:3项
    案例:2项
    统计:2项
    互动:1项
    解读:1项
    2、价值管理
    分析:1项
    案例:2项
    解读:1项
    本单元一级目录:增值途径与价值矩阵
    本单元二级目录:
    1、增值途径
    分析:1项
    互动:1项
    2、价值矩阵
    分析:1项
    解读:2项
    情景:1项
    案例:1项
    本单元一级目录:资本运作与决胜因素
    本单元二级目录:
    1、成长模式
    分析:5项
    互动:1项
    解读:1项
    2、决胜因素
    分析:1项
    案例:1项
    本单元一级目录:赢利模式与管控模式
    本单元二级目录:
    1、赢利模式
    分析:4项
    解读:1项
    2、管控模式
    分析:2项
    案例:1项
    三、课程第三单元:资本运作的融资管理(课时1/2天)
    本单元一级目录:左方融资与右方融资
    本单元二级目录:
    1、左方融资
    分析:8项
    案例:4项
    2、右方融资
    详见下一单元的分析
    本单元一级目录:融资渠道与融资方式(右方融资)
    本单元二级目录:
    1、融资渠道
    分析:1项
    2、融资方式
    分析:2项
    解读:1项
    本单元一级目录:权益融资与债务融资
    本单元二级目录:
    1、外部权益融资
    分析:10项
    统计:6项
    案例:3项
    解读:1项
    2、外部债务融资
    分析:1项
    案例:8项
    解读:2项
    3、整合融资及其它融资
    分析:1项
    案例:3项
    解读:1项
    本单元一级目录:筹资决策与成本计量
    本单元二级目录:
    1、筹资决策
    分析:2项
    2、成本计量
    分析:1项
    案例:1项
    本单元一级目录:项目效益与退出安排
    本单元二级目录
    1、投资项目的经济效益状况对投资者的吸引力
    分析:2项
    解读:1项
    2、融资者要为投资者预留退路,流动性与安全性成正比
    分析:2项
    解读:1项
    互动:2项
    本单元一级目录:项目包装与融资谈判
    本单元二级目录:
    1、项目包装
    分析:7项
    案例:3项
    互动:2项
    解读:2项 
    2、融资谈判


    四、课程第四单元:资本运作的投资管理(课时1/2天)
    本单元一级目录:投资类型与增值模型
    本单元二级目录:
    1、投资类型
    解读:1项
    2、并购类型
    分析:2项
    解读:1项
    情景:1项
    3、增值模型
    分析:3项
    解读:4项
    案例:2项
    本单元一级目录:决策模式与项目选择
    本单元二级目录:
    1、决策模式
    分析:1项
    解读:1项
    情景:1项
    2、项目选择
    分析:2项
    案例:5项
    互动:1项
    解读:3项
    本单元一级目录:并购投资与风险管理
    本单元二级目录:
    1、并购投资
    分析:1项
    解读:4项
    案例:2项
    解读:1项
    2、风险管理
    分析:2项
     
     五、课程第五单元:资本运作的成功因素(课时1/4天)
    本单元一级目录:战略管理与价值评估
    本单元二级目录:
    1、战略管理
    分析:6项
    互动:2项
    案例:3项
    解读:1项
    2、价值创造
    分析:4项
    互动:2项
    案例:4项
    3、战略转型
    分析:1项
    案例:1项
    本单元一级目录:价值集成与赢利模式
    本单元二级目录:
    1、价值集成
    分析:2项
    案例:2项
    2、赢利模式
    解读:1项
    案例:1项
    本单元一级目录:财务杠杆与价值倍增
    本单元二级目录:
    1、财务杠杆
    分析:1项
    2、价值倍增
    分析:1项
    案例:3项
    本单元一级目录:重组整合与价值创造
    本单元二级目录:
    1、重组整合
    分析:4项
    互动:1项
    案例:2项
    解读:2项
    2、价值创造
    分析:1项
    解读:1项
    统计:1项
    案例:4项
    3、运作平台
    分析:1项
    解读:1项

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