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周洪超

周洪超 暂无评分

人力资源 薪酬管理

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薪酬设计与管理

发布日期:2015-08-11浏览:3149

  • 课程大纲

    一、薪酬是什么
    (一)、薪酬概念
    (二)、薪酬为何令人关注
    二、激励理论与薪酬激励
    (三)、激励理论与薪酬
    (四)、薪酬分配
    (五)、薪酬的作用
    (六)、薪酬的功能
    三、薪酬需解决的四个核心问题
    (一)、战略薪酬策略1、薪酬政策与人力资源管理目标2、薪酬政策与支付能力衡量3、薪酬管理4、薪酬的表现形式四、薪酬设计(一)、薪酬的类型
    (二)、薪酬结构设计
    (三)、职位工资设计
    (四)、技能工资设计
    (五)、绩效工资设计
    (六)、年薪制设计
    (七)、奖金设计
    (八)、福利设计
    (九)、津贴设计
    五、薪酬管理
    (一)、薪酬切换方法
    (二)、薪酬制度中常见的问题
    (三)、薪酬保密处理
    (四)、薪酬的动态管理
    (五)、薪酬核算权限管理
    六、薪酬整体设计思路
    七、薪酬设计步骤

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