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熊大 暂无评分

战略管理 战略综合

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新手管理上路

发布日期:2015-08-12浏览:1410

  • 课程大纲

    课程主题
    管理二三事
    管理者目的。
    管理者应有的责任与态度。
    如何当一个好的管理者。
    分组讨论:火箭任务
    管理不难,存乎一心
    运用PDCA(规划、执行、审查、改善)工具来管理工作与任务。
    说明如何操作PDCA。
    分组讨论:我们有麻烦了
    做个好教练
    怎么管理部属。
    团队建立的技巧。
    了解你自己和部属。
    有效的沟通与下指示。
    分组活动:超级比一比
    分组活动:支援前线
    综合演练
    依据案例进行工作管理与人力资源安排规划。
    综合运用PDCA。
    分组讨论:用对人,做对事

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