标杆思维与精细化管理
发布日期：2015-08-12浏览：5544
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课程大纲
第一单元、企业推行精细化管理的重要性和必要性分析
1、 什么是精细化管理？
2、 精细化的模仿与创新
3、 没有标准化，就没有精细化
4、 实施精细化管理的两个维度
5、 转型升级的必由之路：精细化管理
第二单元、标杆企业和标杆管理
1、 什么是标杆企业？
2、 标杆企业具备学习型企业的特性
3、 标杆管理是一种怎样的方法？
4、 流程再造的三个阶段
第三单元、标杆管理的类型和实施方法
1、 标杆管理与战略定位的关系
2、 精细化战略管理的不同表现形态
3、 标杆管理八步法
4、 实施标杆管理的领导力思维
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