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薛锡

薛锡 暂无评分

管理能力 执行力

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如何提高执行力

发布日期:2015-08-14浏览:1891

  • 课程大纲

    模块一:我要结果!我要最佳状态!


    目的:让员工了解我的价值就是帮助企业解决问题!当我不能胜任时只代表愧对工资!






    模块二:立即行动,速度第一!


    目的:加强个人完成组织任务的能力,只有立即行动产生结果。






    模块三:用心是执行的前提!


    目的:让员工了解用心和不用心产生的结果会差10倍!






    模块四:执行,没有任何借口!


    目的:让员工了解在组织中个人只有全力去承担才能共赢!






    模块五:组织执行力八大工具


    1.思维工具


    2.文化工具


    3.目标管理工作


    4.复制工具


    5.计划布置工具


    6.会议工具


    7.PDCA循环工具


    8.系统工具


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