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周世杰

周世杰 暂无评分

战略管理 战略综合

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财务人员必备进出口关务知识强化培训

发布日期:2015-08-19浏览:1341

  • 课程价值点

    1、系统的了解关务运作流程 
    2、全盘掌握关务运作的各项费用,有效控制关务运作成本 
    3、学会如何规避常见的海关监管风险 
    4、学会建立财务与关务部门无缝配合及相互审核机制 
    5、掌握财务人员必须了解的关务知识,增强加贸企业财务从业人员个人竞争力

    课程大纲

    进出口企业高层最关心的8个海关事务问题
    如何获得可预见的、高效率的通关时效,并保证供应链安全在海关环节是可控的?
    今后关税、减免税和贸易管制政策和监管将如何发展?
    如何确保HS商品编码及归类的准确并在发生差错时免于处罚?
    .WTO准则包括估价协费”说不及免除滞纳金
    10、海关退税的争取与运用
    11、退、换货及设备零配件更换如何避税?
    12、进出境快件如何处理才能避免税收损失?
    13、如何避免海关商品归类(HS)的税收损失
    14、利用自贸区的税收筹划运作
    15、如何从海关事务挖潜节省税费成本六、常见关务风险的管理及控制海关对加工贸易企业稽查的主要内容有哪些以及稽查流程如何?引起海关稽查的几大主要原因及应对方法如何准备海关自查报告和解释材料传统领域(价格,保税货物,单耗,边角废料,减免税和不作价设备及工模具,暂时进出境货物,归类)如何开展自查,如何把握确定自查的领域和倒查的期限,并将其减少和控制至法律允许的最小范围补税事实到底会不会被等同违法事实,海关是否就可以作为进行处罚的依据财务人员如何有效监控保税业务流程如何加强关务内部控制减少海关稽查风险案利分析:盘仓发现保税货物短少不能提供正当理由,但并无实际内销的记录,能免予补税和处罚的案例?—料件短少免予处罚的案例,涉及单耗标准问题仍免予补税和处罚的案例—合同核销平衡,稽查实际下厂却认定短少或擅自内销,但免予补税和处罚的案例“串料”的走私、违规、不立案仅补税、免予处理4种案例的比较“溢出”的保税货物免予重新纳入监管、补税和处罚的案例海关核查发现保税货物短少,然后对其他货物实施不当扣留的案例七、会计、仓库的帐务与海关帐务的关系处理海关帐的主要内容、编制方法及重要意义如何建立海关要求的六大进出存账海关帐建帐及三帐平衡的一般思路如何做到“账证相符”“账表相符”“账实相符”内外销兼有企业如何记录海关帐海关申报与会计记录如何保持一致?企业各部门如何协作做好海关帐?进出口倒挂的原因分析及问题处理报关、财务、仓库如何做好交叉审核八、财务常见关务问题探讨企业实际库存与合同余料之间的差异如何调整?财务如何识别报关代理的各种不合理收费?合同单价和实际进出单价有差异时,关务和财务的帐如何平衡?
    九、互动交流及经验分享:专家现场答疑,学员相互讨论

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