根据培训单位的要求，讲述现代企业项目管理的科学思想方法，介绍国际项目管


理科学化的先进技术与工具，分析EPC项目管理的特征及其应对策略。

3小时 H

1.     科学的企业项目管理


A.企业发展战略与项目管理


l  项目与项目管理


l  项目组合与项目组合管理


l  投资组合与投资组合管理


l  和谐的企业项目管理


B.企业项目管理的组织机制


l  企业项目管理组织模式


l  项目管理团队组织模式


l  项目管理办公室


l  项目利害相关者管理


2.     项目管理科学化


A.项目生命期管理


l  项目生命期管理的意义和特征


l  项目生命期管理模式


B.项目管理过程组


l  项目管理过程组


l  过程组之间的关系


C.项目管理知识领域浏览


l  整体管理


l  范围管理


l  时间管理


l  成本管理


l  质量管理


l  人力资源管理


l  沟通管理


l  风险管理


l  采购管理


3.     EPC项目管理分析


l  EPC项目的特征与优势


l  EPC项目的问题与风险


l  EPC项目管理的应对策略