21世纪最重要的是人才。随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为网点一线的营销人员，肩负着拓展客户、增加业绩的使命，是银行网点利润取得的重要源泉。现实工作中客户经理总认为银行产品没有竞争力、同业竞争压力大而抱怨和不满，营销技能停滞不前、客户营销基本靠吃饭和送礼。如何让客户经理摆正心态、提升营销能力、提升驾驭客户能力，养成良好工作习惯，进而提升网点整体营销业绩，增加网点利润，是本课程关注的重点。

银行柜员、初级理财经理、初级客户经理等。

1、调整心态，积极投入
2、掌握客户开发不同方法和渠道，拓宽思路
3、掌握产品营销技能技巧，提升作战实力
4、掌握客户关系管理要点，深入挖掘，守好胜利果实
5、掌握客户维护技巧，成为客户的成长伙伴

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第一讲：积极营销心态的建立
一、银行发展趋势分析
1、银行业发展四阶段论
2、银行业发展现状及趋势
3、客户经理在网点转型过程中的重要地位
二、客户经理岗位要求和心态调整——知己
1、客户经理岗位职责
2、客户经理角色转变
3、客户经理胜任力模型
4、客户经理心态调整
5、优秀客户经理应该具备的七种能力


第二讲：营销流程体系搭建
一、建立信任
1、迅速建立信任的要点
2、第一印象是建立信任的关键
二、需求挖掘
1、有效需求挖掘的要点
2、需求挖掘的经典案例分析
三、产品介绍
1、产品介绍一句话话术
2、电子类产品介绍话术
3、理财类产品介绍话术
四、异议处理
1、太极处理法化解客户异议
2、以退为进处理客户异议
五、营销促成
1、营销促成的六种技巧
2、营销促成的时机选择


第三讲：客户开发技巧
一、流量客户开发技巧
1、厅堂营销氛围塑造
2、主动营销话术与SPIN营销法
视频：非诚勿扰卖墓地话术学习
3、联动营销模式要点
二、存量客户开发技巧
1、短信营销激活休眠客户
2、电话营销邀约潜在客户
3、电话营销六句九式
三、增量客户开发技巧
1、外拓营销流程和要点
2、沙龙营销流程和要点


第四讲：客户关系管理
一、客户关系管理目标和内容
1、什么是客户关系管理
2、客户管理管理作用
3、客户关系管理目标
4、客户关系发展的过程
二、走进你的客户——知彼
1、客户ABC分类法则
2、客户需求层次与行为动机
3、个性、偏好与行为特征分析
4、生命周期与客户需求分析
三、客户关系管理——百战不殆
1、有效的客户沟通技巧
2、不同类型客户的管理策略
3、沙龙活动提升客户服务价值
4、客户忠诚之路
5、客户管理工具包