高绩效时间管理
发布日期:2014-07-30浏览:3562
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课程大纲
一、时间管理-正在严重影响你的绩效
刨根问底:什么在阻碍团队和个人绩效?
突破思维:什么是企业和自我管理的共同路径和终极目标?
深刻体验:时间真的是团队和个人最有价值的资产吗?
现场研讨:这些时间管理的常识是否正确?
案例研讨:时间管理的陷阱;
时间管理从正确认识时间开始!
二、优先事项-绩效目标在时间管理上的体现
突破误区:个人和团队的优先事项冲突所以落实不了?
如何实现团队成员远景、近景目标和优先事项的有效连接
现场演练:新SMART的正确理解和有效运用;
案例研讨:一天
如何有效运用二八原则确定个人优先事项?
PTS专项工具:优先事项评估表;
现场研讨:一项任务只有具备哪些资格才能打乱已有计划?
PTS专项工具:最简单有效的工作日志;
精彩演练:实时管理
三、紧急危机-时间管理的最直接破坏者
案例研讨:是危机还是工作中的偶发事件?
打破思维:不要让危机管理成为你的个人英雄主义;
警惕:危机管理中不应该做的3件事;
专项工具:危机管理7项聪明行为;
现场研讨:从危机中学到什么?
四、授权和会议-管理者时间管理的能力体现
打破思维:阻碍授权的真正原因
案例研讨:授权是否必要?
专享工具:成功授权的10步骤;
惊觉:你是否浪费了大量成本?
案例研讨:CEO的密信;
如何召开会议如何才能高效?
专项工具:会议评价卡;
五、懂得拒绝和克服完美-比你想象得要简单
案例研讨:什么情形需要说不?
打破思维:最有效的拒绝来自于客观事实!
专项工具:拒绝图表;
如何避免电话干扰?
现场演练:保护你的资产,做一个懂得有效拒绝的高手
打破思维:任何值得做的事都值得做好吗?
拒绝完美的有效行为;
六、杂乱和拖延-别让信息和心态影响绩效
现场研讨:这些拖延的借口似曾相识吗?
案例分析:拖延者的困扰
打破拖延习惯的6个有效行为!
专项工具:任务分解表
如何巧妙处理各种邮件?
如何快速整理杂乱的办公桌和文件?
经典示范:高绩效的1天