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魏淼清

魏淼清 暂无评分

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电力TTT培训

发布日期:2015-09-14浏览:3733

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一讲


    培训师的角色定位


    企业发展与培训的关系


    培训与教育的不同之处


    培训讲师的使命与角色


    培训师的职业素质模型


    第二讲:打造培训师专业形象


    服饰姿态眼神


    手势


    礼仪


    个人风格造型


    形象禁忌


    第三讲:培训师的技能培养


    克服怯场的策略


    课程导入的手法


    课程收结手法


    课堂必修的4项风范


    第四讲:演讲与培训授课呈现技巧训练


    语言应用技巧


    语音语调的应用技巧


    肢体语言的应用技巧


    手势表达精要


    感性表达的技巧


    五种不同开场技巧


    “破冰”带动技巧演练


    有效结尾的方法


    有效演讲的七大要点


    学员演讲演练与点评


    第五讲:生动性趣味性的授课技巧


    比喻技巧的应用


    案例技巧的应用


    故事的应用技巧


    证据的应用技巧


    感染力的塑造


    第六讲:培训师专业教学方法


    教练辅导


    体验式培训法


    自我学习


    课堂授课方法


    课堂讲授法


    案例分析法


    角色扮演法


    游戏法


    演示法


    第七讲:课堂掌控


    课堂问答十项技巧


    现场应变六项对策


    精彩点评三项原则


    学员不同类型解析


    常见学习特点与对策


    吸引、保持听众注意力的黄金法则


    突发事件的预防与对策


    第八讲:培训需求分析


    什么是培训需求分析


    企业需求分析与项目需求分析


    需求分析的方法


    培训需求调查的方法与实践


    如何系统分析企业的培训需求


    企业与员工,谁更重要


    如何判断是否需要进行需求调查


    如何进行培训项目需求分析


    如何进行培训项目需求调查


    如何制定培训方案


    第九讲:课程开发的方法


    经验总结法


    课程复制法


    酿蜜加工法


    创意创新法


    培训课程开发方法选择


    第十讲:课程开发的实施步骤


    制定课程开发计划


    确定课程大纲


    主体结构设计


    编写课程主体


    课程设计五线谱


    授课方法的选择


    游戏的使用


    第十一讲:如何进行二次开发(课程优化)


    什么情况下需要进行二次开发


    二次开发需要哪些步骤


    二次开发的重点


    第十二讲:培训讲义及PPT的制作


    培训师要积累哪些素材


    培训师如何收集和运用素材


    PPT制作及运用


    培训讲义制作


    第十三讲:组织内培训氛围的营造


    如何让高层管理者重视培训


    如何让中层管理者配合培训


    如何让员工愿意参加培训


    如何提高培训的转化效率

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