切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
樊一

樊一 暂无评分

人力资源 培训管理

讲师官网:http://fanyi.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

樊一二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

目标与绩效管理

发布日期:2015-09-25浏览:2515

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、透过游戏看实质


    1 互动游戏:


    2 小游戏揭示大问题


    二、企业管理的系统结构


    1 企业各级管理者工作侧重


    2 企业管理的错位


    3 应对企业管理错位的途径


    4 回路管理


    三、目标管理


    1 “目标”与“任务”


    2 目标绩效管理的导入


    3 目标管理的流程


    4 目标的确定


    5 目标的分解及分解的效果


    6 对已确定目标的清晰表述


    7 目标绩效管理的套素系统


    四、认同管理


    1 认同管理的内容


    2 认同管理的要求


    3 认同管理的方法


    4 认同管理案例再现——“不可能的任务”


    5 认同管理案例破解——“期望值解难题”


    6 认同管理案例结论——“得到四个成果”


    五、过程管理


    1 过程管理导入的必要性


    2 透过公司文件分析企业过程管理


    3 目标过程管理


    六、考核管理


    1 考核管理模型


    2 绩效考核的具体方法


    3 平衡计分法的逻辑关系


    4 关键业绩指标


    5 绩效管理的整体流程


    6 业绩指标评价模型


    7 目标体系实例


    8 平衡计分法四个维度指标的构成


    9 EVA与TOC


    10 集团公司对下属企业的考核


    11 绩效管理系统的实现过程


    七、员工管理 强化管理


    1 员工管理导入


    2 强化管理导入 ……

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察