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谢良鸿

谢良鸿 暂无评分

战略管理 经营计划

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高周转策略下的运营管理能力提升

发布日期:2015-10-20浏览:2336

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    好的运营管理能让企业的项目运作更顺畅,部门配合更紧密,经营活动更高效。龙湖的运营管理的PMO会议体系、成果管理体系等常常被人提起,笔者辅导过的企业中也有不少曾经组织过去龙湖考察。于是乎,在标杆的鼓舞下,当公司发展从少项目转向多项目,从本地发展转向异地布局,从管理层亲历亲为转向适当授权,内部管理到了一个瓶颈期时,很多企业把目光投向了运营,特别是随着这几年外部环境和政策逐渐收紧,房地产再也不是“土地为王”的喧嚣盛宴,越来越多的企业冀望借助运营体系的搭建,实现管理效能的提升。第一章 如何理解计划运营管理第二章 业内标杆企业的计划运营管理体系解析第三章  项目计划运营管理体系的搭建第四章  计划运营的执行与控制第五章 计划运营管理的考核与激励

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