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牛盛安 暂无评分

供应链管理 生产管理

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生产现场管理培训教材

发布日期:2015-10-28浏览:2978

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、现场管理简介
    1.现场的概念
    2.现场管理的概念
    3.现场管理优化
    4.“现场管理”与“现场管理优化”的区别
    二、现场管理优化及其方法
    1. 现场管理优化理论基础
    核心
    特征
    现场管理优化层次
    2.模特排时法
    目的
    改善动作的原则
    3.“5S”活动
    “5S”活动起源于日本
    “5S”活动的目的
    开展“5S”活动的原则

    4.定置管理 


    研究对象、目的、意义

    定置管理与“5S”活动的关系
    定置管理的基本要求
    物品所处状态

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