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钟汶池

钟汶池 暂无评分

管理能力 中层管理

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打造高效执行力

发布日期:2015-12-14浏览:2297

  • 课程背景

    为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?——执行力不足!为什么老板和管理干部一天到晚忙得很,员工却有时间闲聊?——执行力流失!为什么出现问题各个部门扯皮而无人负责——执行力黑洞!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨老板? ——执行力危机!为什么中国民营企业普遍短命——很大程度因为内耗严重而执行不力!ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行!

    课程价值点

    1、增加团队成员责任心,改善团队成员工作效率
    2、减少内耗加强团队协作
    3、打造一支具有高效执行力团队

    课程对象

    中层管理干部

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一单元:聚焦执行
    1、执行是什么
    2、结果导向思维
    3、执行改变命运(周星驰执行力)
    第二单元:执行诊断
    1、执行不力的具体表现与原因
    2、执行力自我诊断与团队诊断
    3、如何从失败中获得执行力(跟海尔学执行)
    第三单元:重塑执行力
    1、关于执行问题的哲学思考(角色、沟通、责任)
    2、建立不依赖人的制度执行力(授权、监督、考核、激励)
    3、打造一个强大团队的哲学(解放军执行力)
    4、执行四项基本原则

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