向佛陀学习团队管理
发布日期:2016-03-14浏览:3298
-
课程时长
12 H课程大纲
向佛陀学习团队管理的智慧
思考:为什么人到了佛教圣地都不敢大声喧哗?
为什么会有打不走的和尚,有留不住的团队?
什么样的组织值得团队领导人学习?
什么样的组织能影响数亿人的思想,行为,生活方式?
为什么国务院要请68个高僧做顾问?
为什么世界500强93%的企业都在向宗教学习?
为什么宗教团队无底薪,服装发型口号统一还不跳槽?
佛教教到底是用什么样的智慧使其行销到全世界?
团队如何打造佛教一样文化?
如何利用佛教教文化使团队统一思想?……
一、 认识佛陀
1、 圣者的诞生
2、 成佛之路
3、 佛陀到底悟到了什么大智慧
(人生八苦、四圣谛、八正道、六度空间、十二因缘)
二、 佛陀建设团队的步骤与秘诀
1、 团队建设的三要素:佛、法、僧(工具流、道场)
2、 如何使团队生生不息的法宝:行六和敬
六和敬为:身和共住,口和无诤,意和同悦
戒和同修,见和同解,利和同均
《华严经》云:“行六和敬,是故能令僧宝不断。”在世出世间一切团体里面,和敬的团体是最尊、最贵的。
“六和敬”具体内容是:
(1)身和同住:和睦相处,行象仪表表现出风度和庄严。
(2)口和无诤:语言表达,和气生财。不妄语、不两舌、不绮语,说话谦和有礼,悦耳可爱。
(3)意和同悦:佛法修学是在生活中历事练心,所以真正学佛人无论遇到顺境或是逆境,无一不视为是帮助自己消业障、增福慧的助缘,怎么不欢喜呢?这个内心的喜悦油然而生,叫“法喜充满”。
(4)戒和同修:不杀生、不偷盗、不邪淫、不饮酒、不妄语。 (团队禁忌)
(5)见和同解:见解思想统一。二人同心其利断金。
(6)利和同均:对人事必须平等,一视同仁。
意义:以和为尚,场改变一切吸引一切!
三、 直销团队领导人向佛陀学什么
1、 成就大事的都必须有利他和大爱的精神
2、 成就大事就是了解人们的需求帮更多的人解决问题
3、 事业的境界(自度到度他)
4、 人生的意义