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发布日期：2016-08-18浏览：6537

课程对象

董事长、总经理、部门经理

解决问题

有效管理

课程大纲

1、年度经营计划的重要性
2、年度经营计划的编制方法
3、战略的分析方法
4、战略目标的分解
5、年度经营计划的实施
6、费用的预算控制系统
7、有效实施的绩效评估系统
可以快速帮助企业发展，建立有效的战略、战术、执行系统。