能量的裂变-引爆巅峰团队销售潜能
发布日期:2016-11-18浏览:3326
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课程大纲
1、运用「体验学习」的概念,由具体设计的活动中,让参与者体会如何由「做中学」(Learning By Doing)进而整理出在真正工作环境中所需要之团队技能、领导态度、行为及相关技能。
2、透过训练师以「引导讨论技术
」(facilitation skill)带领参与者进行分享讨论(debrief),引导参与者进行反思与自我察觉,而自觉(self-awareness)正是一切自我成长的开始。
3、经由「经验学习圈」(experiential learning cycle)的循环,由具体设计的活动中,让参与者沉浸在因体验而获得知识的体验情景中,
一再强化个人之体认并透过概念化及类比化(generalizing)的过程,将经验移转到真实的工作情境。
课程大纲:
第一板块:团队融合
第二板块:自我认知
第三板块:完美团队
第四板块:职业素养与团队能力管理
第五板块:潜能与能量管理