海外市场开拓
发布日期:2016-11-25浏览:6304
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课程价值点
1.制订海外市场开拓策略; 2.制订具体海外目标市场营销计划的方法;课程对象
企业中高层及其他对此课题感兴趣的人士课程大纲
一、 海外市场开拓的MVVG
1. 面向海外市场的使命
2. 面向海外市场的愿景
3.面向海外市场的价值观
4. 面向海外市场的目标
二、 海外市场开拓的企业外部分析
1. 海外市场SLEPT分析
2. 海外市场波特五力分析
3. 海外市场的价值链分析
4. 海外市场开拓的机会和威胁
三、 海外市场开拓的企业内部分析
1. 海外市场开拓的内部职能分析
2. 海外市场开拓的内部RBV分析
3. 海外市场开拓的内部(Building Blocks)积木块分析
4. 海外市场开拓的内部优劣势
四、 海外市场开拓的SWOT分析
1. 海外市场开拓的SO
2. 海外市场开拓的WO
3.海外市场开拓的 ST
4.海外市场开拓的WT
五、 海外市场开拓的策略制定
1. 目标市场定位
2. 业务战略选择
3. 人力资源保障
4. 研发生产推动
5. 交付服务开发
六、 目标海外市场开拓的营销计划
1. 目标市场描述
2. 产品回顾
3. 竞争回顾
4. 优势、劣势、机遇和威胁
5. 市场定位
6. 产品策略
7. 定价策略
8. 分销策略
9. 营销传播策略
10. 营销研究
11. 市场营销组织
12. 行动计划制订
13. 预算
14. 控制