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TTT--企业内部培训师训练密码

发布日期:2016-11-25浏览:5767

  • 课程对象

    企业全体管理者

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    (第一天)
    一、内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
    * 内部培训师的定义与辩证
    * 企业内部培训师的角色
    * 企业内部培训师的主要职责
    * 企业内部培训师需发挥功能
    * 企业内部培训师遭遇哪些挑战

    二 、企业内部培训师发展之路
    * 企业内部培训师的角色
    * 内部培训师队伍对企业的意义
    * 培训师—个人发展黄金通道

    三、 为什么培训师需要技巧
    * 培训师的任务
    * 职业培训师能力模型
    * 成人学习特点

    四、培训师必须具备的9个关键
    * 一定要很会销售
    * 你的亲和力
    * 体力
    * 演讲环境
    * 要有一个导师和教练
    * 问问题
    * 喜欢练习
    * 设计演讲流程
    * 狂热舞台(信念)

    五、如何设计演讲内容(回答学员心中6个问题)
    * 你是谁?
    * 我为什么要听你讲?
    * 如何证明你讲的是真的?
    * 有谁听你讲过?
    * 为什么我要听你讲而不是别人?
    * 为什么我要今天就听你讲?

    六、演讲万能公式
    * 九宫图

    七、培训师展示技巧
    * 展示个性
    * 授课着装
    * 语言表达
    * 眼神技巧
    * 肢体语言
    * 练习:一分钟即兴演讲训练


    (第二天)训练
    一、 晨读训练(成功哲学、雷电颂)
    * 基本发声练习
    * 气息练习
    * 1分钟练习成果展示

    二、 培训师授课技巧
    第一部分:开场技巧
    * 创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲
    * 开场技巧—开门见山
    * 开场技巧—问题导入
    * 开场技巧—故事导入
    * 开场技巧-事实陈述

    第二部分:引导技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
    * 互动技巧—提问
    * 互动技巧--书面练习
    * 互动技巧--情景角色练习
    * 互动技巧--案例分析
    * 互动技巧--游戏法
    * 练习:课堂游戏
    * 互动技巧--小组讨论

    第三部分:控场技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
    * 气氛控制
    * 控场技巧--激励
    * 控场技巧--学员的应对
    * 控场--场面应对
    * 尴尬场面的应对
    * 案例练习

    第四部分:结尾技巧(各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注)
    * 结尾技巧--要点回顾
    * 结尾技巧--名人佐证
    * 结尾技巧--触动情感
    * 结尾技巧--行动促进
    * 结尾技巧--小组竞赛

    三、课程设计与开发
    * 需求分析
    * 整理结构
    * 化解复杂
    * 引导视听
    * 追踪效果

    四、 如何制作精美的PPT
    * 认识PPT的重要功能键
    * 个性化模板的制作
    * 动画设计
    * PPT中的文件链接
    * (学员同步练习)

    五、 培训师内功修炼
    * 构建知识结构
    * 终身学习
    * 风格塑造
    * 师道

    六、结束
    细节决定品位 训练成就功夫

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