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潘文俊

潘文俊 暂无评分

战略管理 战略综合

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商务谈判与沟通技巧

发布日期:2016-12-06浏览:3788

  • 课程价值点

    协助学员掌握商务谈判模式与关键步骤,并使其具备解决复杂问题的谈判力与沟通力,熟悉谈判运作与执行,以创造有利谈判情境,达成商务目标与获取利益。

    课程大纲

    商场角逐常常体现在商务谈判中,举凡合纵连横的策略联盟、资源取得的交易买卖、技术转移的供货商关系、销售 过程中的条件谈判、乃至于劳资双方的谈判协议,无不运用到谈判技巧,因此,具备良好的商务谈判技巧已经是杰 出经理人的必备能力之一。本课程运用大量精彩的实例分析,简明扼要地阐述了商务谈判的基本理论,以及如何制 定谈判计划、如何做到知己知彼、如何安排议程和环境、如何使用各种谈判技巧等,有助于您了解商务谈判的真谛 ,掌握谈判的基本技巧,从而在竞争激烈的商场上,挥洒自如,让您在谈判场上无往不利! 课程目标 协助学员掌握商务谈判模式与关键步骤,并使其具备解决复杂问题的谈判力与沟通力,熟悉谈判运作与执行,以创 造有利谈判情境,达成商务目标与获取利益。 课程大纲 前言:谈判无时不在 一、谈判与协商 1.谈判发生的原因 2.重要的谈判观念 3.冲突的双重考虑模型 二、商务谈判技巧 1.申明价值 2.创造价值 3.克服障碍 三、谈判策略与类型 1.分配型谈判 2.整合型谈判 四、商务谈判步骤与准则 1.计划与准备 2.建立关系 3.交换数据与开价 4.说服 5.让步 6.协议 7.事后协议 五、谈判中的沟通 1.问问题 2.倾听 3.角色置换 4.有效的结尾 5.小心「骗术」 六、跨文化商务谈判 七、案例研讨与演练 课程特色 *多元化课程方式:讲授、案例分析、小组讨论、实战演练,以灵活运用加强学习成效。 *欢迎企业伙伴于课前准备职场实务问题,讲师将在课中进行研讨。

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