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陈晓璐

陈晓璐 暂无评分

职业素养 综合

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拥抱小鲜肉—互联网时代下的新生代员工管

发布日期:2016-12-16浏览:4649

  • 课程大纲

    第一部分 雾里看花——如何了解新生代 (时间) 1.5H
    用90后思维,深入了解新生代员工的个性特点,时代特征和职场需求,确定沟通思路
    一 新生代员工特征分析
    破冰:给90后画像
    90后员工的时代背景
    90后员工的个性特点
    90后员工的职场期待

    二:管理者的代际挑战
    管理者面临的自信清零
    管理者面临的代际挑战
    90后员工最爱的管理者
    案例:708090典型职场情境对比

    第二部分:借我慧眼——如何选拔新生代 1.5H
    3个案例3个工具,为招聘90后新生代员工提供新的思路,并进行小型讨论及现场演练,梳理如何利用互联网工具写出吸引90后的招聘文案及选拔策略
    一 人才供给逆转分析
    案例:知识密集型企业新生代员工招聘案例
    90后员工用工难招工难
    90后员工对雇主的期待
    二 互联网时代,管理者如何吸引90后人才
    工具,模板:招聘文案模板,微信招聘工具
    与时俱进的招聘渠道变革
    再次设计提高岗位吸引力
    生涯发展路径与职前沟通

    第三部分:再次加工——如何“职业化”新生代? 1.5H
    用促动技术,世界咖啡等形式,团队共创出迅速提升90后员工职业化能力的策略
    一 从半成品到职业化员工
    二 90后全面倒逼管理升级
    轻管理策略全面引入
    有心有法期望值管理
    疏导转化与和而不同
    第四部分:以心换心——如何“教练”新生代 1.5H
    用教练技术,情境演练等形式,通过演练,实践,提升对90后员工的教练能力
    一 以心换心理解90后
    积极聆听减少沟通噪音
    平等对待建立和谐关系
    善用团队提升自我管理
    二 聚焦目标教练90后
    聚焦目标重在存威立信
    激发潜能制定行动计划
    约谈演练提升实战能力

    第五部分:个性管理——如何用DISC管理新生代4H
    用热门电视剧视频分析,团队测试等形式,识别DISC四类90后特质,个性化管理
    DISC四种性格的典型特征
    D型员工好胜心切急出成绩
    应对策略聚焦目标亮手绝活
    I型员工喜欢分享喜欢新鲜
    应对策略先爱后教让其发光
    S型员工忠诚度高按部就班
    应对策略给予关注爱心造就
    C型员工重视流程谨慎被动
    应对策略讲足道理反馈帮助

    第六部分:点燃动力——如何激励新生代 2H
    工具案例:游戏化激励GAME法则,积分制激励,企业实战案例
    一:90后员工激励模式系统介绍
    积分模式时代特性引发自主
    游戏化激励趣味盎然添动力
    企业实战案例分析点评运用
    二:90后员工个性化激励方案
    任务驱动型积分模式与标的
    情感驱动型不忘认同与感谢
    个性设计因人而已倍添动力

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