总裁管理新思维
发布日期：2016-12-19浏览：4421
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课程大纲
第一部分 明本质
1.1 经济新常态 管理新挑战
1.2 影响企业效益三大因素
1.3 事业商数的作用
企业效益与事业商数，世界500强的共同课题，富翁们的共同素养内涵，现场讨论：三家企业的下场
1.4 经营与管理本质
第二部分 管理己
2.1 第五级卓越经理人
2.2 卓越经理=谦逊+意志
2.3 向内看照镜子与向外看机会好
2.4 正念 正能量
2.5 经理人六项精进
第三部分 经营人
3.1 感受心之力
3.2 找到驱动力
3.3 经营人性
第四部分 要服务
4.1 理解时代背景
4.2 企业价值链
4.3 做好内部服务
4.4 评判服务型管理的标准
第五部分 达卓越
5.1 优秀其实容易
5.2 卓越就是简单
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