致胜－提高执行力
发布日期：2015-02-03浏览：2153
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课程背景
企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。而员工执行力的好坏，通常也取决于管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。课程时长
6 H课程大纲
一、何谓执行力
1、执行力的定义
2、中国企业团队执行力现状
二、提升执行力，从改变心态做起
1、心态决定行动
2、执行的三要素：信守承诺、结果导向、永不言败
三、三步到位，提升执行力
1、第一步：没有任何借口
2、第二步：服从
3、第三步：立即行动
四、四要素使你执行有力
1、良好的沟通
2、坚定的决心
3、协调内部资源
4、收集反馈信息
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