讲师课程： 研究领域： 品牌战略、领导力 主讲课程： 品牌战略规划及品牌管理|团队管理和领导力提升|营销人员的职业化修炼|打造金牌销售店长|优秀经销商的价值修炼|员工心态调整及重塑

资历背景：资历背景： 品牌营销资深实战专家 “支点营销”理论创始人 畅销书《销售管理实用必备全书》作者 《销售与市场》《中国营销传播网》等专栏作家 2008年中国策划协会授予“十大品牌策划专家”称号 中国500强讲师 “支点营销”理论创始人，EMBA，丰富的品牌营销策划、营销管理、企业培训经验。服务行业涉及日化美容、建材照明、家具、地产、服装鞋业等。欲知本人更多信息请在百度或谷歌输入“叶昱克”搜索。

讲师课程：战略管理

资历背景：南开大学 西方哲学硕士 10余年两家全球500强公司 高管经验 北方经贸大学 特聘讲师 工商联 特聘讲师 政府、华人企业家联合会 特聘讲师 中华培训讲师网高级讲师 现任天下伐谋公司高级合伙人、商业模式研究院的执行院长 著有：《企业战略与商业模式》、《我的第一堂儒学管理课》、《儒学的生命》 薛老师拥有7年大学讲师的教育培训经验、10余年可口可乐、康师傅世界500强公司企业管理经验、8年管理咨询与培训经验，集商业实战，顾问咨询于一身，熟悉各行业的运作模式及发展规律，所服务企业领域涵盖服饰、钻石、白酒、电缆、中草药、食品、饮料等数十个行业。 在商业模式领域，薛老师是第一个将儒学管理与商业模式创新，使得企业战略创新更贴近企业文化，同时也是第一个以（德国）康德与黑格尔哲学阐释中国儒学为研究方向，并对港台现代新儒学进行学习和研究，把现代新儒学的思想与企业管理相结合，出版了《企业战略与商业模式》、《我的第一堂儒学管理课》、《儒学的生命》的作者。 薛老师薛老师认为，管理咨询的第三项成功要素为悟性和直觉，每一个咨询案都是定制化方案，需要咨询师从大量资讯的分析和研判中进行感悟和洞察，方能找到适合的解决方案。所讲授的商业模式创新课程，通俗易懂，易学好用，巧妙融合了中国儒家思想，哲学思维，不但适用于商业领域创新，同时也是适用于其它各应用领域的完整的创新方法论。薛老师十分强调理论与实战相结合的咨询方法，为此他曾经对西方各管理流派的代表作以及西方著名CEO的传记进行研读和分析，为管理咨询提供理论指导和思维功底。 做为天下伐谋商业模式研究院的执行院长，薛老师结合中西方各商业模式专家多年在商业，企业占略及高校授课的大量案例与实践，并以教育培训，顾问咨询，方案设计，项目孵化等体系，为企业可持续发展提供一站式方案解决。

讲师课程： 擅长领域： 人力资源战略、目标绩效管理、团队教练 MDP管理训练项目、人力资源开发 企业大学搭建

资历背景： 温华，女，1969年生，云南人，毕业于中国人民大学，MBA学位，人力资源管理咨询专家，现任中国策划研究院第四届院务委员会副院长、国富咨询集团领导力发展中心院长，大型上市企业人力资源总监、管理学院执行院长，曾任清华大学继教院卓越企业经营管理课程发展中心副主任、客座讲师；西安交大经管院工商管理核心课程《战略人力资源战略》客座讲师，HRBAR、HRA、盖帮等非盈利人力资源专业俱乐部的特邀专家，成功创办艺海国际商学院、思齐管理学院等企业大学。

讲师课程：《商业模式》 《连锁经营》 《卓越领导力》 《高绩效团队》

资历背景：现任乡村基餐饮集团（美国上市公司）总裁；清华大学继续教育学院课程教授、中国人民大学商学院特聘教授、上海交大海外学院教授。曾任麦当劳中国区高层管理者。案例丰富、语言风趣、精力充沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用，用通俗的语言剖析复杂的概念，善于利用丰富的培训形式表现课程内容，受到了广大学员的尊敬。 钟老师与国内知名高校进行着广泛合作，他所开设的课程惠及了清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校的EDP、EMBA、MBA、总裁研修班、人力资源总监班学员2万多人。并与时代光华、智联招聘等实力培训机构合作进行全国网络直播课程和大型巡讲活动。

讲师课程：“殿堂级”营销管理大课：《业绩王朝——缔造极限绩效的绝顶营销策略》 最具竞争力服务类课程：《让客户回头——穿透心墙的深度服务策略》 销售管理第一课：《绩效坚锋——铸造顶级销售团队的系统精要》 全新战略性大客户销售课程：《触及巅峰——赢得重磅订单的解决方案式销售》 总裁班课程：《超速赢利——总裁营销致胜全攻略》

资历背景：第一极——杰出的实践者：历任世界500强企业高级经理、港资公司总经理；独具消费品、工业品两个领域十余年顶级营销管理经验——中国医药行业处方药第一品牌销售奇迹的缔造者&大陆高层建筑应急救援第一人、中国第一部建筑应急逃生“国家标准”的启动者。 第二极——终身的学习者：始终专注于营销策略、销售管理和销售领域的研究及解决方案的提供/升级，即将出版专著：《业绩王朝》、《藏在你口中的财富》。 第三极——专业的分享者：中国十大培训师；美国国际职业资格委员会（ICQAC）高级资格培训师；国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师；清华、人大、蒙代尔等高校特聘教授；多家咨询机构的金牌讲师。 第四极——高效的激励者：将生命的感动和学习的分享倾力融入每一堂课程，源自心灵深处的巨大震撼，不断激励自我与他人的思索、行动及改变。 第五极——持续的创新者：推崇“不创新，毋宁死”；不止于理论创新，更关注实践中的转化；独创大型商战互动游戏，沸腾的现场、深刻的启迪非同凡响。

讲师课程： 主讲课程： 《企业战略转型与商业模式创新》 《管控大系统总裁财务训练营》 《资本大系统上市策划及辅导》 《组织大系统股权激励方案设计》 《成本大系统观念变革与技术创新》 其他课程： 《管理者的财务素养修炼》 《战略财务：企业财务战略与观念变革》 《追求卓越：财务总监角色认知与观念变革》 《战略成本管理》 《全面预算管理》

资历背景： 安德网（www.a11520.com）创始团队成员 安德管理咨询  运营董事 《首席财务官》杂志 顾问 清华大学总裁班特聘讲师 浙江大学总裁班特聘讲师 中国讲师500强 肖旭东老师，多年世界500强企业工作经历，曾参与创建并营运IBM北京工厂并取得优秀的业绩；曾任某大型企业财务总监；某央企事业本部采购总监；某央企工厂事业部负责人。经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效；为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式，帮助企业改善管理流程与提升经济效益。 肖老师能把企业管理问题案例化，将企业问题主题化，把解决问题的思路模式化、步骤化、标准化，指导企业财务人员转变旧的工作观念，倡导企业家应该“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念，倡导人们“尊重财富，用财富创造美好生活”的新价值观，在授课过程中采用西方MBA案例教学模式，将管理理论和企业实践问题的解决方案紧密结合，巧妙地融合中、西方文化，谨守“中学为体、西学为用；师夷长技以制夷”的祖训，在授课过程中，讲课形式新颖，讲解深入浅出，分析问题思路清晰，解决方法实用，得到了众多企业及学员的认可和好评。

讲师课程：医疗器械企业领导艺术|医疗器械企业赢在执行|医疗器械企业精英团队|医疗器械企业营销宝典|魅力沟通商务礼仪|职场圣经和高绩效现场管理

资历背景：出生于著名的“牡丹之乡”——山东菏泽，作为医学世家传人，朱坤福于2005年7月组建了集贴膏制造、销售、新药技术与生物工程技术研发、房地产开发、企业培训于一体的山东朱氏集团，公司总注册资金达3000万元，现有员工480多人，年产值近2亿元。 山东朱氏集团创始人、著名企业管理实战专家、中国医疗器械培训第一人，现任山东朱氏集团董事长、山东朱氏企业培训集团首席讲师，曾获中国优秀民营企业家、山东省企业家学术研究会常务理事、上海社科院特聘讲师、中国高级营销管理顾问、中国企业盈利培训专家、亚洲首席财富演说专家、中国诚信企业家等诸多殊荣。 常年从事企业管理、策划和培训工作，在数十载的艰苦创业积累了丰富的实战经验。朱坤福痛感民族医疗器械企业“小、多、散”的发展现状，对自己的成功经验毫无保留，于2005年成立了山东朱氏培训集团，是国内首家专注于医疗器械企业管理培训的第一品牌。

讲师课程：1.稻盛和夫经营哲学系列：|（1）六项精进；|（2）经营十二条；|（3）稻盛和夫成功方程式；|2.稻盛和夫经营实学系列：|（1）阿米巴经营模式（销售最大化、经费最小化、努力最大化）；|（2）京瓷会计7条原则；|3.卓越绩效模式的精髓：卓越过程创造卓越结果|4.平衡计分卡的精髓：平衡点的奥秘|5.高德拉特TOC制约法：聚焦0.1%的威力

资历背景：杜莹科，学名杜敬谦，笔名杜夫子 稻盛和夫阿米巴经营模式研究推广咨询培训专家； 盛和塾（中国深圳）塾生； 卓越绩效模式创奖辅导资深顾问； 深圳市市长质量奖评审员； 中国传统文化传承学者； 注册国际管理咨询师（CMC）； 中华讲师网特邀讲师； 工商管理硕士。 核心特长： 主要专注于稻盛和夫阿米巴经营模式的深度研究开发、传播推广和培训咨询…… 对稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营模式有深刻理解，对中国企业和企业家之“形、神、魂”有深刻理解，善于把稻盛和夫的经营哲学和实学与中国企业的实际有机结合，快速打造和优化中国企业的卓越核心价值体系和经营模式；尤其擅长诊断解决企业疑难杂症，为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身服务。 专业经验： 十余年企业（民企、国企、外企、跨国公司）中高层管理经验，十余年现代企业管理咨询和培训实战经验，五年阿米巴经营模式辅导经验... 主要创新 阿米巴经营模式导入的“三步法”：明理、得法、躬行。

讲师课程：经营管理|营销企划|人力资源

资历背景：万祥军经济学士，会计师、经济师，作家、主任医师、记者编辑。 性格决定个人的未来，万祥军一直以来都以激情占据他的事业空间，在业界他的激情洋溢的论坛演讲一直不断，不时的来个高端对话。幽默的逗人风格一直让人富有激情。与其说是他富有的激情带动了业界传播，不如说是业界的意识也受他激情魅力的感染。 一直在税务局笔耕的他，曾今凭许多的论文里所喷发的思想折服了同仁。在税制改革的前沿，他的税收体制改革的论文代表了一个时代年轻人的思想意识。市场经济的大潮激起了他的观念创新，之后投入到了商海的激流中，去为之的事业牺牲自己的公务员的职业。 职业的不断变迁，说明了万祥军的事业顺利之中显傲气，一直不脱离市场企业，奋斗至今，嘉奖持续不断。 1988年毕业于山东大学，于1990年在上海中医药大学完成了第二学历，曾具体从事过财务、税收、审计工作。1997年被誉为首届全国十大优秀营销企划人员，之后连续多年来受此殊荣。2000年被冠以全国跨世纪青年散文家，2008年被评为江西十大杰出青年，2009年1月26日，得到了胡锦涛总书记的亲切接见！ 先后供职于媒体--中国医药经济报（记者、副主编）、中国药店（记者、编辑）、中国医药报（记者、编辑）；日化饮品行业---宝洁（税务顾问、财务总监）、娃哈哈（企划总监）；制药、医药行业---三株药业集团、北京诺华制药、江中制药集团、江西汇仁集团、盘龙云海药业、山东天地健生物工程公司（副总经理、总经理、副总裁等职）；山东三正医药有限公司（市场总前委）；药店连锁--中国海王星辰（运营企划总监）、上海华氏大药房（营销总监）以及医疗行业--山东老年医院（院长）、山东协和医学研究院（副院长）、孙思邈中医药研究所（副所长）；在药品、保健品和器械等营销行业重点供职并企划运作过三株、珍奥、隆力奇、中脉以及溶栓胶囊、络心通、步长脑心通、汇仁肾宝、排毒养颜胶囊等品牌，同时取得了骄人的业绩和拥有精彩的案例。 由于在实践中善于观察、总结、提炼、分析，著作有《企业集团规范化在于股份制》、《口碑宣传的规范与技巧》、《商机论语》以及《企业与市场营销宣传指导》第二版更名为《有效沟通》，同时被国家教委确定为企划专业教材参考本。现又著《细节管理和过程控制》。文学代表作有《感悟自然》、《豪气天地间》、《心湖拾贝》、《泰山观天》等。著有文集《闲庭拾遗》、《放飞性灵》、《心湖拾贝》等。 现从事医药，医院医疗、药店零售和大保健大健康领域的营销企划、经营管理和教育培训工作。任中国医药教育协会副秘书长，国家药监系统培训中心主任讲师、中国医药营销企划运营管理中心主任和谋定医药产业论坛主持人、中国医药产业网、中国医药营销企划网主任以及中国医药报、中国医药经济报、21世纪药店主任编委。创建了中国医药谋定医药产业集团、谋定药店商学院和嘉万赢信中国医药营销企划中心，主导和创建了中国医药企业家文化之旅。创办了谋定药店商学院学刊《谋定药店&中国医药营销企划》杂志；受国家药监系统、中国医药商业协会、全国工商联医药业商会、中华医药学会、中国医药教育协会的委托全权发起和运营管理《中国医药产业网》、《谋定医药产业论坛》和《中国医药营销企划网》等医药行业门户网站；全面策划主持“视觉第一中国行动&中国光明行动“爱眼眼科治疗中国行动项目同盟和中国光明行动联合工程。 以“追求天人合一，浑圆健康意识”为自己理念，坚持高调做事，秉行“高起点、高速度、新思维的发展思路的万祥军，一直注入激情地投身到医药健康产业，火花喷发、意识更新、创新不断！ 医药行业对万祥军的评价来源于他数年来对“叫停药店促销”的决心和勇气！来源于对医药营销企划的追求和他付诸执着的营销实践。 叫停药店促销、围攻、嘲讽和谩骂，他都忍受了过来，当得知某些地区药监管理部门终于挥起了拳头重击“药店促销”并叫停“药店促销”这种不合理现象的时候他反而哽咽了，多年来的奔波游说为扶正药品营销终于得到了回应。他大声呼吁：药品促销这种现象，药监局称这一行为属于违规，真是大快人心事。并表示誓将“叫停药店促销”进行到底！。他-----就是万祥军，一个数年来扛起“叫停药店促销”旗帜的角斗士。力求改变医药行业现状,就像有科学提倡进步，就要有宗教来强调不变，有政府权力，就要新闻监督，有大众情绪，就要有精英思考，有商业公司，就要有反商业力量，一个良性的社会是在相互制衡中逐渐完善的。正是我们的价值观的失衡、教育的破产、精神空间的扭曲、作家、知识分子的缺席，带来了精神贫瘠的一代人。而万祥军就是在这种氛围中成长起来的文化商业人，他崇尚良知以至于制约他的发展，他追求净化医药行业而得到的是嫉妒和同行的埋怨。不可能两全聚美，鱼和熊掌不可兼得，注定了万祥军的命运不可能改变医药行业的世界，但要为之奋斗终身 医药企业家的抉择 今天的中国医药社会，偶尔让我想起《世说新语》中一个片段，那位闻鸡起舞的祖逖很贫穷，但有一天突然换了华服和新战马，朋友问他的原因。万祥军的回答是“昨夜复南塘一出。”抢劫了战乱中的流民。这个类比或许不恰当，但是我们的精英人物不直有这个传统吗，他们的成就不是创造了某种改善人类生活的新事物，而是对原有财富的一次重新分配。 社会生命力的展现 不能要求每个人都有强烈的自省意识，那种具有自律的道德意识的英雄式的企业家在世界范围内都在消失。在很大程度，我欣赏万祥军，这样的人物的存在，是一个社会生命力的展现，代表着令人赞叹的机会。但同样重要的是，我们要对应的力量来和他抗衡，来消解他的强盛的生命力中激情一面，来对抗那高速运转的赤裸裸的利益机制。 崇尚的核心竞争力 万祥军所崇尚的核心竞争力是：品牌、诚信、清晰的营销企划思路，尊重人才、拥有适合企业发展的文化。每一个财富故事的背后都隐藏着一些鲜为人知的秘密，每一个秘密的背后都有一些偶然而又必然的事件在支撑。 掌握必然规律 人的一生注定会有太多的偶然，人们往往把这种无法测知的机缘巧因归于神秘的力量顶礼膜拜。而万祥军在经历了太多的偶然与必然后，猛然意识到，掌握了这些偶然与必然的规律，也就掌握了人生与财富的秘密。 良好的事业姿态 万祥军事业的发展深深烙下了万祥军集企划人、学者、生活阅历丰富的长者与智者于一身的博大智慧。他从事的事业，追求严谨，更追求人性，不断在生活中总结，总结出其中的偶然与必然。 面对困难的态度 没有任何一个企业一生顺风顺水。面对困难、解决问题，是每一个企业组织管理者的根本任务；而面对困难如何解决，则是决定不同的组织具有不同命运的核心秘密。这是万祥军一分为二的观点阐述！ 独有的营销企划原则 思想敏锐的他，有自己的营销原则，营销企划还是创新营销按万祥军的表述是我们必须遵循营销特有的规律，在规律的原则下企划创新！他就是按照这样的规则去实现他的营销企划立意并规范营销脉络。同时万祥军对营销也有他自己的解释：一是纵观世界百年企业，几乎都有一个行销百年的核心产品，可口可乐和百事可乐也是一个产品打天下，它有没有生命周期？二是目前的销售困境并不是产品本身造成的。营销学里有一种市场周期性的疲软，一个产品在销售一定时期后，消费者会形成一种心理疲软，这时如果没有相应的新面貌（新的文化内涵、新的功能、新的包装等）刺激，消费者会渐渐拒绝接受该产品。 【万祥军对医药业界的社会影响！】证书复印件 一、强烈呼吁“叫停药店促销”，引起了政府监管部门的重视和社会的广泛关注！ 万祥军表示：药品促销让一些市民感到“实惠”的同时，也让部分市民充满了担忧。“俗话说是药三分毒，这样促销，不但容易诱导消费者过量购药，造成用药浪费，甚至有可能影响病情”。药品都有保质期，一旦买来用不了，就只能浪费，药店的这种促销是在误导消费者。 “药品属特殊商品，为了保障用药安全，国家特别严格规定了药品不能像百货商场一样进行促销。” 万祥军呼吁“叫停药店促销”引起了政府监督部门的重视：国家禁止药品有奖销售一旦发现将予以叫停！这一举动相关媒体以“他，就是万祥军，一个数年来扛起“叫停药店促”为题进行了广泛的报道，同时入选为2011医药人物志。 二、《有效沟通》成功出版，丰富和完善了医药营销企划的思想观点，推动了我国医药营销企划体系的形成。 万祥军始终强调“企划是营销的灵魂”并形成了一整套体系，同时形成了自己的营销企划风格，这就是讲究“此时、此地、此刻”。 万祥军指出：营销企划是指在对市场营销环境进行调研分析的基础上，制定的营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。营销企划乃营销管理总体活动的核心，是将营销活动的每个环节事先做一整体规划，以之为执行准绳，以及追踪、纠正、评定绩效等行动之依据，主要包括营销目标、营销定位、营销策略及一定时期内的短营销战术企划等主要内容。 万祥军著的《有效沟通》被国家教委确定为企划专业教材参考本。精髓是企业与市场营销宣传指导，针对医药企业营销企划涉及的直递宣传、电视

讲师课程：婚庆现代商务礼仪|婚礼新营销模式|NLP婚庆总裁训练营|精英团队铁军训练|婚庆变革之绩效管理|企业新思维之大单训练营|婚庆总裁商战智慧

资历背景：1995年毕业于郑州机电学院汽车制造专业、1999年郑州宇通汽车制造厂工作、2003年开始创业、先后投资的有服装。饭店、花卉批发、策划公司等。都因为资金不足和管理经验不足而失败。 2009年筹备河南格尚文化传播有限公司、并担当总经理。经过3年的努力、格尚文化发展到加盟公司12家、婚礼直营店20家、先后成立了婚庆部、文艺部、管理部、培训部、影视专题部、婚纱部等精英部门、2012年12月9日正式成立格尚管理咨询有限公司，主要从事行业研究，从企业所属行业数据化研究，经营模式咨询，团队提升为主要业务。2013年，成立格尚婚礼学院，主要帮助企业培养关键人才，打造各类别团队。 从2013年起，正式成为职业咨询师，培训师，课程主要为 1、企业组织系统咨询班：意在帮助企业建立组织系统 2、企业操盘手：意在培养企业操盘管理人才 3、企业战略系统班：帮助建立企业战略规划与定位 咨询项目为： 1、企业战略规划 2、企业组织系统 3、企业人才规划系统 4、企业总裁商战智慧 5、企业变革新营销模式