擅长领域:质量管理
所属行业:IT|通信|电子|互联网 电子技术半导体集成电路
讲师课程:1.《生产现场管理实务》2.《TQM-全面质量管理》3.《SPC》4.《TPM》5.《FMEA》6.《QC新七种工具》7.《信赖性(可靠性)》8.《制造质量控制》9.《质量成本分析及控制》10.《实验设计(DOE)》11.《质量数据的统计处理》12.《假设检验在质量管理中的应用》13.《QCC品管圈》14.《6西格玛管理》15.《QC小组活动推进实务》16.《QC七种工具》17.《5S管理》18.《6S管理》19.《精益生产》20.《生产现场改善推进实务》21.《一线主管技能培训(TWI)》22.《班组建设》23.《指导部下技巧》24.《管理者的沟通》25.《时间管理》26.《赢在中层》27.《80/90后员工管理》28.《品管圈管理活动辅导咨询》29.《一线管理者管理技能提升咨询》30.《现场改善辅导咨询》31.《全面质量管理辅导咨询》32.《员工入厂教育全攻略》33.《焊接(手工无铅焊接)技能提升(理论+实操)》34.《精益生产》35.《5S》36.《培训体系的建立》37.《SOP体系建设》38.《TPM建设》
资历背景:中国质量协会国家级顾问师、诊断师
西北工业大学深圳研究院特聘讲师
香港生产力促进局/香港工业协会顾问
生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家,在大型日资、法资等企业任职多年,主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等,带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会,在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目)
历任:东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)生产制造课部长;
家乐福质量部经理、销售经理
爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随成长计划负责人.