查看详情>> 阶段1：知识导入 行动学习，知行合一 一．行动学习五大步骤 1、学：学习知识 2、问：提出问题 3、思：团队反思 4、辩：有效讨论 5、行：行动计划 二．促动师的五大能力 1、提问力 2、对话力 3、共识力 4、反思力 5、促动力  阶段2：技术演练 有效提问   三．提问的技术：聚焦式会话法 1、数据层面 2、体验层面 3、理解层面 4、决定层面 四．聚焦式会话法应用与演练 1、项目评估会议 2、研讨会总结 3、视频学习 五．小组反思 1、小组讨论中有贡献的行为 2、小组讨论中障碍对话的行为 达成共识： 六．共识的技术：团队共创 1、聚焦主题 2、头脑风暴 3、想法排列、提取中心词 4、图示化赋予含义 七．团队共创的应用与演练 1、利益相关者共识讨论 2、激发团队创意 3、寻找关键行动策略 八．行动学习计划 1、回到工作中需要改善的行为 2、回到工作中下一步行动学习计划