- 吕远洋
- 所在地: 广东省 深圳
- 擅长领域: 精益生产 精益生产 企业文化
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《对标华为,激活核动力》《华为变革和文化》《从战略到落地》《端到端流程优化》《实战项目管理》《打造标准化工厂》《从好管到管好:精益思想》《九招制胜:手把手教会改善工具》《基于战略的人才培养》《管理者应掌握的创新思维》《MTP中层管理者能力提升》《TWI金牌班组长训练》《高绩效团队行动学习》
工信部企业管理咨询服务专家
证书编号:ZJK2015307
国家一级企业培训师
证书编号:1519000018150037
HUAWEI供应链体系精益专家
HUAWEI大学核心工程专家
HUAWEI13年运营管理和项目管理经验
HUAWEI3项技术专利获得者
咨询行业背景:
曾任:中国50大咨询机构 扬智咨询 技术总监
主要经历:
13年HUAWEI管理和项目经验:1999年进入HUAWEI,从一线到管理到精益专家,从总部到海外,从供应链到市场和交付一线。1999年到2002年,实践了ISC,2003年作为HUAWEI第一个精益标杆leader,投身精益变革,在精益鼻祖日本丰田大野耐一的弟子中尾千寻团队辅导下,在HUAWEI执行并推进精益制造和端到端全流程精益改善10年
1999年~2011年 历任HUAWEI供应链无线G/C/W产品制造主管,无线整机产品精益负责人,负责无线通信设备全球交付。在HUAWEI推动了累计60个改善项目,重点项目涉及无线产能提升、产品模式创新优化,松山湖工厂布局、HUAWEI工厂搬迁、HUAWEI供应商降成本、HUAWEI供应商(富士康,伟创力)辅导、国内3G/4G建设工程辅料降成本等项目,到海外国家推行交付标准化2年,重点是印尼降库存项目、菲律宾运营商工程标准化项目的落地。累计为公司节约数千万以上成本。
2011年-2012年 HUAWEI大学核心工程系精益专家,副总裁顾问。进行铁三角建设、交付标准化和干部培养。
2013年进入咨询公司,曾担任美国扬智咨询特级顾问、技术总监
咨询期间,共为40家企业提供管理咨询和培训服务,其中500强和上市企业约11家
鼎汉技术、华帝股份、航盛电子同时兼任项目总监,咨询费100%回款,项目续签,客户满意度达到90%
荣誉:
2003年HUAWEI员工最高奖“年度金牌员工”
2005~2010年6年期间,带领团队,创新改善,荣获 三次“金牌团队奖”
2008年,HUAWEI“PMP项目管理”认证
2009年,HUAWEI大学“优秀TTT讲师”
2011年 获得HUAWEI奋斗者大会“天道酬勤奖”
2012年, 3个月期间,带领核心工程团队获得多项技术专利
2013年,认证“六西格玛黑带”
2014年,被工信部授予 “企业管理咨询服务专家”
2015年,获得“国家一级企业培训师” 资质
微咨询:
战略类:战略规划、精益体系建设、标准化工厂建设
运营类:运营管理、流程管理、项目管理
方法类:效率提升、质量改善、5S/TPM、班组建设、精益人才培养
培训类:
HUAWEI管理学习、HUAWEI特训营、精益制造