- 张东明
- 所在地: 北京市 东城
- 擅长领域: 企业文化
- 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《企业文化》
《管理沟通》
《职业素养》
《中高层领导力》
《AQ训练》
《生产管理相关课程》
中国农业大学MBA,ISO9001注册审核员,实践派高级培训师,中国劳动关系学院特聘培训师。先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司(中澳合资)等大型上市公司,历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务,15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练,10年管理咨询、培训经验,具备系统、扎实的管理理论与实践基础,并成功组织对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进,自行开发有人才培养及中高层领导力提升方案及培训模型,经企业实践验证成熟、有效。
曾任多个项目高级咨询师、项目经理,主持中国华电宿州电厂、大唐当涂电厂、临沂矿业集团、济宁烟草、贵阳烟草、南网黔冠、南方电网、神华准能哈尔乌素矿、南车青岛四方股份、定州监狱、顺天电极等多个管理体系变革咨询项目及实施培训,负责项目前期合作洽谈、项目总体及阶段工作计划的制订与组织实施、诊断报告撰写工作、项目方案组织制定与汇报、客户关系协调等工作。
专注组织设计(组织结构与集团管控)、人力资源(薪酬绩效、人才培养、中高层领导力提升)、企业文化、流程梳理与优化、生产现场管理研究和咨询实践,倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询理念,聚焦管理实效,以“厚德?务实?专注?创新”为咨询导向,并提供后期的延伸服务与支持,致力于客户价值提升。
相关研究:2011年河北省“职工工资形成机制”课题负责人(课题编号:JRS-201105015);书籍著作:烟草商业精益人力资源管理体系探究;发布论文:“制造业内部物流优化”、“烟草商业用工分配机制的精益思想应用”
曾任多个项目高级咨询师、项目经理,主持中国华电宿州电厂、大唐当涂电厂、临沂矿业集团、济宁烟草、贵阳烟草、南网黔冠、南方电网、神华准能哈尔乌素矿、南车青岛四方股份、定州监狱、顺天电极等多个管理体系变革咨询项目及实施培训,负责项目前期合作洽谈、项目总体及阶段工作计划的制订与组织实施、诊断报告撰写工作、项目方案组织制定与汇报、客户关系协调等工作。
专注组织设计(组织结构与集团管控)、人力资源(薪酬绩效、人才培养、中高层领导力提升)、企业文化、流程梳理与优化、生产现场管理研究和咨询实践,倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询理念,聚焦管理实效,以“厚德?务实?专注?创新”为咨询导向,并提供后期的延伸服务与支持,致力于客户价值提升。
相关研究:2011年河北省“职工工资形成机制”课题负责人(课题编号:JRS-201105015);书籍著作:烟草商业精益人力资源管理体系探究;发布论文:“制造业内部物流优化”、“烟草商业用工分配机制的精益思想应用”