抓住米粉与早餐市场的风口
发布日期:2015-07-22浏览:2014
近年来,餐饮行业的发展风云突变,变化万千。传统中式大餐连锁日渐式微,黄太吉、雕爷牛腩等快餐异军突起。极致产品主义和极致粉丝式体验经济似乎已经过时,产业领先理念的圣经也已落伍。那么,这瞬息万变的餐饮市场,想要有所作为,可能吗?风口究竟在哪儿?米粉市场无核心品牌,早餐市场缺少从地域与客户出发的产品,这就是风口!
米粉属于传统美食,核心品牌却是空白
最近一年,最火爆的餐饮品牌有哪些?云味馆、人人湘、伏牛堂、俏凤凰等等,他们的产品共性是米粉。在中式快餐市场,份额最大的是米饭,而且真功夫、乡村基、和合谷等一众品牌早已培养起自己的忠实用户。而米粉市场,尚未形成一个核心竞争品牌。
说起米粉,似乎很多人认为南粉北面的饮食习俗早已定性。但是,随着现代社会的发展生活水平的提高,北方人有了更多的机会接触到米粉,正如起源于南方的沙县小吃几乎在每一个北方的城市都有分店。现代快餐业竞争的核心是品牌,而品牌的背后则是最基本的口味支撑。KFC能以裂变的速度占据中国市场就是最成功的范例。
选择米粉为何可以在餐饮业大有作为?
高频刚需,普适性强
两千多年来,米粉美食生生不息,沿袭至今。中国南北各地,喜欢吃粉类美食的人群超过6亿。米线,一日三餐都可以吃。可以当早点;可以当正餐;以做夜宵;可以当点心。可以裏腹;更可以吃出“情怀”。
天下武功,唯快不破
快餐的成功关键赢在一个“快”字,由于米粉的汤底都是事先调好的,高峰期时只要烫粉即可。调制一碗米粉只需十几秒钟,顾客立等可取,快吃快走,翻台率高于其他快餐,实现了效益的最大化。
高毛利,无利不起早
米粉食材简单,就是粉和几款汤底,同等售价下毛利相比同是快餐的饭类高至少15个点。米饭快餐再怎么精简也绕不开菜品,一说到菜大家是不是就晕了。加上米粉操作流程简单、出品单一导致用工人数下降,在人效和净利润上也高出饭类快餐。
有广阔的市场,才会有大的销量。开一家米粉店,立即获得如此之多的顾客青睐,每天销售1000多碗米粉,也就不足为奇了。
地域VS用户需求,早餐O2O还剩两个机会
早餐O2O是近年餐饮O2O市场的主战场之一。饿了么推出3元早餐套餐,开打价格战;聚美“美天早餐”通过微信服务号可直接订餐;董明珠携手乐栈杀入早餐市场;万科前高管毛大庆离职创业推出早餐项目“汁味”,企图用O2O手段解决都市白领早餐痛点;百度也没闲着……
早餐O2O的阵营越来越强大,如果新人想“杀入”还有机会吗?
从地域上切入
如今的外卖平台巨头做的规模很大,地域铺得很开,并且在一线城市的竞争越来越激烈。新人若想在规模上超越他们,着实需要费很大的力气,也需要很强的资本规模。
一线城市行不通,不妨换一种思路,此时本地化特色的外卖品牌不失为另一种选择。凭借对当地的了解,根据人口密集度、需求量、口味等因素的综合考量,先一步抢占二三线城市市场。
总而言之,实行利用“二三线城市包围一线城市”的策略,形成地域特色的外卖,也许你还有机会。
从客户需求上切入
目前的早餐外卖O2O平台总是尽可能增加线下商家的数量,以求给用户更多的选择,而没有真正深入用户内心,考虑他们真实的需求。
这一点上毛大庆的“汁味”开了个好头,以10种不同味道的包子主打,用匠心精神做包子。这对于早餐爱吃包子的用户来说绝对是一种福音。可包子虽好,如果我不爱吃呢?想吃美味的三明治、大花卷怎么办?这些可能才是用户的真实内心需求。
大多数外卖O2O平台所做的是“喂,我有这些吃的,你们来选吧”,而不是“你想吃什么,我来做来送”,这两种态度代表了两种截然不同的商业模式。
用户的需求是难以捉摸的,也是无穷无尽的,每一个用户的需求都可能成为一个行业的爆点,早餐外卖O2O领域也不例外。
抓住餐饮行业的风口,在米粉市场与早餐市场顺势而为。想要飞起来,先打好基本功,让自己长出一双翅膀来。
米粉属于传统美食,核心品牌却是空白
最近一年,最火爆的餐饮品牌有哪些?云味馆、人人湘、伏牛堂、俏凤凰等等,他们的产品共性是米粉。在中式快餐市场,份额最大的是米饭,而且真功夫、乡村基、和合谷等一众品牌早已培养起自己的忠实用户。而米粉市场,尚未形成一个核心竞争品牌。
说起米粉,似乎很多人认为南粉北面的饮食习俗早已定性。但是,随着现代社会的发展生活水平的提高,北方人有了更多的机会接触到米粉,正如起源于南方的沙县小吃几乎在每一个北方的城市都有分店。现代快餐业竞争的核心是品牌,而品牌的背后则是最基本的口味支撑。KFC能以裂变的速度占据中国市场就是最成功的范例。
选择米粉为何可以在餐饮业大有作为?
高频刚需,普适性强
两千多年来,米粉美食生生不息,沿袭至今。中国南北各地,喜欢吃粉类美食的人群超过6亿。米线,一日三餐都可以吃。可以当早点;可以当正餐;以做夜宵;可以当点心。可以裏腹;更可以吃出“情怀”。
天下武功,唯快不破
快餐的成功关键赢在一个“快”字,由于米粉的汤底都是事先调好的,高峰期时只要烫粉即可。调制一碗米粉只需十几秒钟,顾客立等可取,快吃快走,翻台率高于其他快餐,实现了效益的最大化。
高毛利,无利不起早
米粉食材简单,就是粉和几款汤底,同等售价下毛利相比同是快餐的饭类高至少15个点。米饭快餐再怎么精简也绕不开菜品,一说到菜大家是不是就晕了。加上米粉操作流程简单、出品单一导致用工人数下降,在人效和净利润上也高出饭类快餐。
有广阔的市场,才会有大的销量。开一家米粉店,立即获得如此之多的顾客青睐,每天销售1000多碗米粉,也就不足为奇了。
地域VS用户需求,早餐O2O还剩两个机会
早餐O2O是近年餐饮O2O市场的主战场之一。饿了么推出3元早餐套餐,开打价格战;聚美“美天早餐”通过微信服务号可直接订餐;董明珠携手乐栈杀入早餐市场;万科前高管毛大庆离职创业推出早餐项目“汁味”,企图用O2O手段解决都市白领早餐痛点;百度也没闲着……
早餐O2O的阵营越来越强大,如果新人想“杀入”还有机会吗?
从地域上切入
如今的外卖平台巨头做的规模很大,地域铺得很开,并且在一线城市的竞争越来越激烈。新人若想在规模上超越他们,着实需要费很大的力气,也需要很强的资本规模。
一线城市行不通,不妨换一种思路,此时本地化特色的外卖品牌不失为另一种选择。凭借对当地的了解,根据人口密集度、需求量、口味等因素的综合考量,先一步抢占二三线城市市场。
总而言之,实行利用“二三线城市包围一线城市”的策略,形成地域特色的外卖,也许你还有机会。
从客户需求上切入
目前的早餐外卖O2O平台总是尽可能增加线下商家的数量,以求给用户更多的选择,而没有真正深入用户内心,考虑他们真实的需求。
这一点上毛大庆的“汁味”开了个好头,以10种不同味道的包子主打,用匠心精神做包子。这对于早餐爱吃包子的用户来说绝对是一种福音。可包子虽好,如果我不爱吃呢?想吃美味的三明治、大花卷怎么办?这些可能才是用户的真实内心需求。
大多数外卖O2O平台所做的是“喂,我有这些吃的,你们来选吧”,而不是“你想吃什么,我来做来送”,这两种态度代表了两种截然不同的商业模式。
用户的需求是难以捉摸的,也是无穷无尽的,每一个用户的需求都可能成为一个行业的爆点,早餐外卖O2O领域也不例外。
抓住餐饮行业的风口,在米粉市场与早餐市场顺势而为。想要飞起来,先打好基本功,让自己长出一双翅膀来。