曰本爱华：怀抱炸弹
发布日期：2015-08-13浏览：1325
1964年，爱华公司生产出了日本第一台盒式磁带录音机。80年代中期的tj元升值几争断送了这家公司。1986年，爱华公司销售额为4.12亿美元，亏损5800万美元。但是，t994财政年度，爱华公司的总销售额增长了25%，达到创记录的29亿美元；净盈利跃升32%，达到6900万美元。短短的几年时冋，爱华公司由一个濒临倒闭的生产消费电子产品的企业变成了年收入近30亿美元的成功典范，其中的奥秘就在于"怀抱炸弹"的经营意识。爱华公司时时刻刻都具有一种危机感、紧迫感，往往利用"短、平、快"的战术先发制入、出奇制胜。爱华公司总经理卵木肇的经验之谈正是该公司利用危机管理取得成功的秘决，这些都是一些显而易见的道理，但却不是人人都能使之落实于行动之中D?
如果你造出的产品同你竞争对手的一模一样，价格却只有他的一半，那你就能在那个市场上占主导地位'
1986年，正是爱华公司最不景气的时候，卵木从索尼公司到了爱华公司（索尼拥有爱华公开上市股份的50.7%)，他采取的第一个步骤就是关闭了爱华在日本三家丄厂中的一个，将另一家工厂作为独立的子公司分离出来，将生产从日本北部转移到了爱华设在新加坡的T.厂，同时在马来西亚汗设了一家新工厂。这些地方的工资分别是日本工资水平的65%和50%左右。这种做法，大大降低了爱华产品的成本，增强了同其它产品的竞争能力。而此时，爱华公司的大多数竞争对手甚至连想都没想过也要这样做。
如果你造出的产品同你竞争对手的一模一样，价格却只有他的一半，那你就能在那个市场上占主导地位'
1986年，正是爱华公司最不景气的时候，卵木从索尼公司到了爱华公司（索尼拥有爱华公开上市股份的50.7%)，他采取的第一个步骤就是关闭了爱华在日本三家丄厂中的一个，将另一家工厂作为独立的子公司分离出来，将生产从日本北部转移到了爱华设在新加坡的T.厂，同时在马来西亚汗设了一家新工厂。这些地方的工资分别是日本工资水平的65%和50%左右。这种做法，大大降低了爱华产品的成本，增强了同其它产品的竞争能力。而此时，爱华公司的大多数竞争对手甚至连想都没想过也要这样做。
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