切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
段烨

段烨 暂无评分

人力资源 招聘管理

讲师官网:http://duanye.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

段烨二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

情境高尔夫—沟通管理

发布日期:2015-08-17浏览:2439

  • 课程价值点

    提高管理下属的能力
    1、明确沟通在管理中的作用
    2、认识自己的沟通风格
    3、发现沟通中存在的问题
    4、掌握沟通的原则和要求
    5、提高沟通技巧和效率
    6、建立和谐的团队合作氛围
    7、提高个人管理能力和组织绩效

    课程对象

    部门经理、总监、副总、总经理等各级管理者

    课程大纲

    第一部分:正确的认识沟通
    一、 正确认识沟通在管理中的作用
    二、 沟通的5大基本含义
    三、 沟通中常犯的八个错误
    四、 沟通中的四个层次
    五、 常用的沟通方式
    六、 沟通的具体方法
    第二部分:情境高尔夫-沟通管理背景介绍
    一、 DISC四种领导风格描述
    二、 情境领导力类型
    三、 情境高尔夫角色介绍
    四、 情境高尔夫规则说明
    五、 高尔夫班组建设
    第三部分:情境高尔夫—沟通管理教战守策
    第一洞:如何传达任务
    第二洞:如何组织任务和资源分析会
    第三洞:制定行动计划中的沟通
    第四洞:如何应对会议中反面意见
    第五洞:如何做好会议主持
    第六洞:如何做好主题发言
    第七洞:如何“补充意见”
    第八洞:如何应对补充意见
    第九洞:如何倾听对方发言
    第十洞:如何理解对方隐藏的含义
    第十一洞:如何整理表达思路
    第十二洞:如何让自己的表达具有结构化
    第十三洞:如何对自己的发言进行总结
    第十四洞:如何回应“异议”
    第十五洞:如何面对跨部门沟通
    第十六洞:如何正确运用身体语言
    第十七洞:如何更好的运用声音
    第十八洞:如何组织总结表彰活动
    第五部分:系统回顾、总结、提升

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察