切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
段烨

段烨 暂无评分

人力资源 招聘管理

讲师官网:http://duanye.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

段烨二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

有关时间管理的几点假设

发布日期:2015-08-17浏览:2608

一、有关时间管理的几点假设
下面有一组练习,请分别就各项叙述表示同意或不同意的程度,并勾选在右表中。做完后请继续翻至第八页,我们将在稍后提供解答。
完全不同意   较为不同意   较为同意   完全同意

1.无论管理者如何努力运用时间管理,难免仍会感到要做的事和要见的人那么多,很难处理得全然满意。……  


2.多数的管理者都知道他们的时间流向何方。…………


3.要想有效率,管理者应多使用大段的时间。如将时间划分为少于半小时的小段,就等于是浪费。………       


4.虽然许多管理者了解,有些时间是用在欠缺生产力和并无必要的事情上,但就是无法也不敢对它采取任何行动。…………


5.愈多人在一起,便会花愈多时间彼此互动。因此,要做到有效时间管理应避免类似委员会的组织。………     


6.如果管理者要花四分之一以上的时间在会议上,我们可以确信这是一个很好的组织。………………………     


7.缺少良好的沟通是造成时间浪费的主因之一。………

8.重复发生的危机所造成的时间浪费是很难预见的。…

9.匆促的人事决定含有错误的危险,因此在日后反而可能造成时间的浪费。…………………………………       


10.管理者必须腾出时间,了解部门或组织「以外」其它人的工作。

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察