O2O的定义及商业中的运用
发布日期:2015-12-04浏览:1860
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课程背景
O2O发展至今依然没有一个准确的说法。线上还是线下,众人各执说法。众多O2O的企业中,往往是雷声大雨点小,纵观BAT的O2O布局也难言完美,要么缺乏线下实体基因,要么缺乏社交属性。而中国绝大部分企业O2O失败的最大原因在于背后的商品和利益链条无法打通。您是否也O了但是最后还是OVER了呢?
本次培训万老师结合长期的O2O实践、观察和研究,提出独到的O2O行业分析结合精辟的商业应用案例,绝对让您脑洞大开!课程时长
12 H课程大纲
一、O2O的概述及商业逻辑
大部分人讲O2O都不只是停留在讲平台、讲工具之上,其实美国星巴克的移动营销诠释了什么才是真正的O2O,他不是一种营销方式,而是一种商业的业态!
二、商业的三大需求链
商业的三大需求链分别是:销售渠道层、供应链层、新市场创造层。而O2O无疑占据商业需求链最顶层。
三、传统零售业核心问题
传统零售业遇到了诸如人气不足、段色断码等问题,如何用O2O巧妙解决!
四、O2O的核心及要素
O2O目前的核心是服务于剩下93%的传统企业商家,如何快速得过渡到移动互联网时代。
五、O2O在商业中的应用
五个O2O实操案例,让您对O2O在商业中的应用不在陌生!
六、O2O的未来预想
O2O未来的预想基于“四通八达原则”,包括人和场的思考。