转型时代的财务共享与价值创造
发布日期:2015-12-09浏览:3051
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课程价值点
企业为什么需要财务共享?
应如何认识财务共享框架?
企业应如何选择适合自身的财务共享模式?
如何识别企业财务共享的关键价值创造点?
财务共享运营体系如何构建?
财务共享过程风险如何管控?课程对象
财务总监、财务经理
财务骨干、财务重点培养对象
下属单位、事业部财务主管
会计岗位相关人员课程时长
12 H课程大纲
第一部分 财务转型与共享框架
第01讲:转型时代 ?第02讲:财务转型
第03讲:财务共享 ?第04讲:共享框架
第05讲:目标定位 ?第06讲:流程管理
第07讲:信息系统 ?第08讲:组织管理
互动与分组讨论
第二部分 财务共享运营体系化
第09讲:运营体系 ?第10讲:目标管理
第11讲:绩效管理 ?第12讲:质量管理
第13讲:服务管理 ?第14讲:制度管理
第15讲:知识管理 ?第16讲:人文管理
互动与分组讨论
第三部分 项目变革与风险管理
第17讲:变革管理 ?第18讲:实施方法
第19讲:项目管理 ?第20讲:信息管理
第21讲:技术升级 ?第22讲:拓展空间
第23讲:内部控制 ?第24讲:风险管理
互动与分组讨论