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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共4351位讲师 < 210/436页 >
  • 段富辉
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 仪器仪表及工业自动化
    讲师课程: 生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
    资历背景: 段富辉老师 &nbsp;精细化管理专家 10年富士康管理实战经验 8年企业第一线咨询辅导经历 中国HR3000强专业评委 中国才富杂志特约撰稿人 河南电视台《职场传奇》栏目特聘顾问 深圳市台商协会首席精细化管理培训师 国际社会责任组织(SA8000系统)中国广东审核小组审核专家 200余家各类企业管理改善主导,1000余次现场巡视,1600余场内部培训课程 曾任:富士康科技集团 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; (郑州园区)副总经理 曾任:富士康IE学院 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 副院长 曾任:意大利德龙建伍集团 &nbsp; &nbsp; (东莞厂)厂长 实战经验: 主导富士康九大管控系统建立:供应链建立、生管系统建立、物管系统建立、品管系统建立、经管系统建立、绩效系统建立、E化系统建立等。 主导富士康东莞工厂生产管理部工作:成立GPEG事业部专案,年机箱出货量从3000万台到4900万台。人均制造成本从37.1元/台降低到29.8元/台。主导涂装线改善,喷涂线从4.3分钟/台的喷涂速度降低到2.7分钟/台的喷涂速度。 主导富士康郑州手机产业园区建设:园区建设从设计10个月的建筑周期,实际只需6个月即投产。从iphone4打样、试产到量产,从日量产2.5万台/日,到日产量3万、5万、10万、15万、25万、到35万台/日的产能拉升过程。从iphone4S、iphone5、iphone5S的打样、试产、量产全过程。 主导富士康在河南周边地区连续开建五个配套生产工厂的建设:从原计划15万人工的年用工量,增涨到50万人工的年用工量,将原计划园区建设10个月的建筑周期缩短为61天(从红线画地到投产只需61天),工作效率达到历史之最。 带领富士康IE学院100余位精英团队:主导近500家供应商,每家企业6-8个月的内部管理咨询和辅导,企业的人均产能提升1.5-3倍;成本降低10%-25%;利润上升15%以上;准交率从不到30%提升到85%-95%以上;人均劳效普遍提升15%;库存物料呆滞从20%降低到1.5%以下。 部分成功案例: 深圳市泰合自行车业: 10年间段老师先后3次进入该公司展开咨询项目,从标准工时建立、KPI导入到绩效薪资制度完善;从生产效率提升、物料成本下降到品质成本降低;从订单作业流程梳理到现场改善提升;人员从第一次进入时的800多人,发展到现在的6000多人;由1个工业园发展到5个工业园,成为深圳自行车业的标杆。由于在该公司的有效辅导,使段老师进入几乎深圳所有成车厂进行辅导---如华庆自行车、保安自行车、新锦大自行车、大行自行车、喜联发自行车,整体行业生产效率提升都在30%以上。 欧纳康科技: 包括基础工程建设(标准工时/KPI/绩效薪资制度)旧工业园平面布局改善/新工业园物流分析,产线设计,平面布局设计;研发系统作业流程重组及绩效考核;并每年对该公司的干部进行管理培训。 东莞泰兴金属: 4次进入该公司展开咨询项目,将该公司的生产效率从38%提升到85%,人均月产值从不到20000元(人民币)提升到50000元;通过流程简化和价值分析,将该公司的交货周期从60天缩短到45天,更协助电脑部门开发完善ERP系统,使管理流程有效的透过系统进行运作,固化了运营管理运作;现在,该公司已经发展到4个公司,6000多人,年产值超10亿。 维珍妮国际: 2009至2010年度,签下18个月的咨询项目,对整个公司的运作流程与组织架构进行垂直整合,该公司作业周期由90天缩短至60天,此外,由于运作流程的梳理及标准化,也加速了该公司的信息化建设,协助著名ERP品牌SAP在该公司成功上线;咨询满意度达到98%。 卫洁洁具: 段老师是进入该公司的第一个大陆咨询顾问,根据订单有大/中/小、产品有难/中/易的特点,为装配车间规划了长/短/中三种形式的产线,使不同的订单和不同的产品各得其所,生产效率由65%提升到88%,场地面积缩短20%,间接人员减少12%;其规划理念和方法,推广到旗下所有厂区,一直沿用至今。 金华门业: 短短4个月的时间就完成了原定6个月完成的工作量;准时交货率由35%提升到95%,客诉率由原来的40%下降到5%;更为公司培养了一批能征善战的生产干部,每次课程,400人的礼堂座无虚席,干部反馈课程实用,实战,实际。 得理乐器: 连续4年被该公司聘请为管理顾问,从南山厂区,福永厂区到珠海厂区,从建立标准、理顺流程、确定目标、导入KPI、修订绩效薪资制度、规划新厂区平面布局,使该公司各方面均取得骄人的业绩,生产效率由45%上升到80%,人均月产值由不足2万上升到4-5万,产品不良率由8%下降到3‰;在企业文化、人文关怀、文化娱乐活动方面也形成鲜明的特色,提升了企业竞争力。
  • 陶建科
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:
    讲师课程:《仓储管理与高效配送》、《采购运作及供应商管理》、《生产计划与物料控制PMC》、《品质管理》、《IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《班组长管理技能提升》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》
    资历背景:陶建科老师 &nbsp;生产效益提升教练 12年大型制造业管理经验 5年生产管理咨询和培训经验 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员 曾任:富士康科技集团 &nbsp;深圳制造总部生管经理 曾任:意大利德龙健伍 &nbsp;东莞工厂生产副总 专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。 实战经验: 在担任深圳富士康科技集团制造总部生管经理期间,主导生管系统之计划物控和物管系统之采购运作,实现了计划系统与采购系统高效对接,并独创供应商价值输出模式——与供应商实现技术共享来控制采购成本。并梳理出一套完整的生产计划运作模式,通过在岗位推广,让生产排产及交货计划的准确性(达成率)从88%提升至97%,富士康一直延用至今(富士康的交货准时率要求是96%,日计划达成率要求是100%,否则罚款)。 在担任意大利德龙健伍(东莞工厂)生产副总期间,与日、意、英等国同事协同工作,对欧洲企业严谨管理方式及精益制造技术深入研究和应用,主导完成快速出货、工程改进、工艺升级等专题改善项目,将准交率由原来的65%提升到96%,满足欧洲市场冬季对暖风机、水煲、烤箱、油汀的季节性需求;主导咖啡机制程改善,以原来整个产线550人,690台/天,提升到360人,950台/天,产能提升38%,人员减少35%,人员工资由原来的2600元,提升到3900元;主导解决厨师机生产线质量改造,历时3个月,将燥音控制在60dB以内,合格率达到99.95%;同时整合产线物流,实现整体一个流生产,降低了物料的转运强度,节省中间人员12人。5年时间为企业创造可量化价值8000万元,制程时间压缩1/3,人均产值提升35%。 部分成功案例: 116过滤器(平原滤器): 通过咨询辅导落地,存货降到780万,下降56%,节约资金80多万;订单准交率由原来的不到35%,提升到85%;生产计划达到周计划和3日滚动计划的较佳模式;销售人员由以前存货扣款约为工资的25%,下降到不足5%;仓库整改后,帐物卡相符率从68%,提升至99%;将干胶水时长由24H,调整为6H;卷边工艺从25件/H,提升至85件;卷圆工艺从8台老机且效率低下,调整为2台新机+3台老机的状态,效率提升30%,工艺改善强力支持了生产过程,将交期由4天提前至最快2.5天交付。续:长期聘任为董事长特别顾问。 天光科技: 以咨询模式进驻企业,通过现场指导及导入精细化管理模式,结合IE手法,动员公司全体成员齐心协力,不断攻关和优化管理,公司4个月后各项数据发生显著变化:订单准交率由原来65%达到92.5%;制程直通合格率从调研时的74%提升到91.4%;提升了17.6%;车间员工休息时间由原来每月休息1天到现在平均休息2.5天,以前经常加班到12点,到现在最多加班至21:30;库存成品由原来1264万元减少至586万,减少了53.64%;生产周期由原来的平均9天压缩为5天;车间人均产值由原来的每月1.21万元提升到1.88万元,增长55.4%。 雄星铝业: 以生产现场管理为切入点,2个月时间让车间交货准时率由56%提升到85%,顺利将库存式生产模式过渡为按单生产模式,通过流程简化和价值分析,将该公司的交货周期从15天压缩到8天,协助公司完善ERP系统,使管理流程有效的透过系统进行运作,固化了运营管理运作,至项目结束共执行提案22项,为公司节能增效可量化价值达200多万。
  • 肖聪
    擅长领域:网络营销
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:1、《大数据时代的O2O实战课程》 2、《移动互联网时代的营销微创新》 3、《基于大数据的会员管理与营销》 4、《“互联网+”时代下的营销新思维》 5、《互联网时代企业如何正确拥抱互联网+》 6、《互联网思维与传统企业互联网转型》 7、《爆品战略——场景时代的产品创新营销》 8、《颠覆式创新——移动互联网时代的生存法则》 9、《e带e路——企业互联网营销策略与实战进阶训练》 10、《e带e路——企业互联网营销运营管理》
    资历背景:肖聪老师 &nbsp;互联网思维营销专家 多年电商运营实战经验 淘宝大学MBA ECCEO认证委员会专家 电商中国专家委员会专家 上海交通大学、武汉大学特邀讲师 从“线下”到“线上”的实战派电商专家 曾任:九阳股份 &nbsp;全国KA经理 曾任:九阳股份 &nbsp;淘宝商务部经理 现任:九阳股份 &nbsp;会员/大数据经理 九阳11年,丰富的线下传统渠道客户管理经验,共同经历和参与了九阳品牌的线上崛起,见证九阳从年销售额20亿到年销售额100亿的跨越: 曾全面负责九阳电商数据管理和会员管理,统筹开发九阳会员管理系统;通过互联网转型和互联网营销思维的运用,使九阳成为微信率先合作样板品牌,获得阿里巴巴认可,并和海尔,飞利浦两家分获小家电领域的创新大奖; 曾全面负责淘宝商务部工作,管理代理运营九阳产品的淘宝及天猫店铺;主导参与大型店铺大型活动的策划工作;2014年淘宝双11单品牌1.35亿,2014年旗下管理的店铺零售过3亿的1家,零售过1亿的2家 ,2014年双11《九阳免滤大师》营销案例获得电商界有着奥斯卡大奖代表的“金麦奖”。其互联网营销思维和创新营销管理案例被慧聪家电网、中国新闻网、豆瓣等媒体纷纷采访报道,并在小家电同业中介绍经验超过30次。 至今运作家电、食品、服装等多家企业,帮助企业快速提升品牌影响力,为企业规避营销风险,实现销售额3倍增长。 九阳营销策划案例: 1、打造九阳厨房电器行业标杆,创新性提出店铺梯队“1+N+n”模式、店铺产品分配的“1=豆+X”模式,获得天猫最佳合作伙伴奖;(此经历可指导学员未来淘宝天猫店铺规划和定位,少走弯路。) 2、策划2013年九阳面条机首发活动,该项目入选天猫2013年经典首发案例,并入选当年微博营销案例,为后续九阳在电磁炉、原汁机、开水煲的成功首发找到了模式;(此经历可指导学员如何用微创新思维来推广新品。) 3、策划了2013双11,2014双11九阳1小时活动,2013年双11天猫第1单就是九阳第一个送出的(天猫官方微博可以查询)(此经历可指导学员如何用体验营销来推广品牌。) 4、策划了2013年借势雷军微博“小米豆浆机”,九阳OneCup豆浆机首发案例,该案例导致九阳股票三次涨停。(此经历可指导学员如何借势传播,病毒式营销推广新品。) 5、参与整体策划九阳铁釜饭煲线上线下联合首发活动,九阳铁釜饭煲利用爆品战略,通过挖掘产品痛点,打造了行业内胆最重的饭煲,成为2014年厨房电器爆品战略的经典案例。(此经历可指导学员如何用微创新思维,爆品战略来推广新品。) 6、通过各种渠道调研,精确掌握了九阳竞品合同条款,在九阳年度KA合同签订中做到了情报准确,谈判有据,九阳的合作合同条款得到突破性改善;系统编撰了《KA操作手册》,创新编制了《麦德龙九阳团购手册》,并重启了九阳和麦德龙的战略合作,解决了麦德龙遗留了5年未能解决的问题。 近年部分服务案例: 2014年,湖北富邦科技股份有限公司:互联网营销培训,授课4期,参加人员共350人以上。 2014年,湖北应城市行政学院,市委党校:互联网思维与传统企业转型,授课2期,参加人员共150人左右。 2014年,中建三局:互联网思维,授课1期,参加人员共60人以上。 2014年,江苏奇美乐器有限公司:互联网思维下的创新营销,授课5期,参加人员共100人以上。 2015年,上海奥狮传媒:互联网思维下的创新营销,授课2期,参加人员共100人以上。 2015年,上海交大海外研修班:互联网思维下的爆品战略,授课2期,参加人员共120人。 2015年,上海交大:互联网创新思维下的创新营销,授课1期,参加人员共50人。 2015年,陕西安康和合电器有限公司:传统企业O2O营销实战攻略,授课2期,参加人员共92人。 2015年,芜湖市秋华包围材料有限公司:传统企业O2O营销实战攻略,授课3期,参加人员共230人左右。
  • 秦庆中
    擅长领域:财务综合
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:《基金创新营销》 《银行个金创新营销》 《“金”客户识别法与服务创新》 《银行综合营销训练营》 《财富管理—实战能力是王道》 《商业银行微型沙龙修炼营》 《理财经理金融实务修炼营》 《商业银行金融营销实战训练》 《网点互动营销技能提升》 《中产群体理财经理综合技能提升》
    资历背景:秦庆中老师 &nbsp;实战金融营销管理专家 国家高级理财规划师 国家高级职业指导师 国家高级企业培训师 中央人民广播电台“理财钱柜”主持嘉宾 北京人民广播电台“城市频道节目”主持嘉宾 2012年中央电视台证券资讯频道分享嘉宾 中国人保集团全国理财师大赛获得全国团体第一名 中国保险报、新京报、理财周刊、南方都市报、金融理财周刊等多家媒体理财文章撰稿人。 曾任:北京市商业银行(北京银行) &nbsp;客户经理 曾任:北京农村信用社(农商行) &nbsp; &nbsp;大堂经理 曾任:建设银行北京分行 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;客户经理 曾任:工商银行北京分行 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;大堂经理/理财经理 曾任:金元证券股份有限公司 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;营业部总监 曾任:信达证券股份有限公司 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;营业部总监 曾任:中国人保集团 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;培训部主任 秦庆中老师拥有近20年金融管理工作经验,长期从事个人理财、服务营销管理工作,熟悉金融公司的营销模式。曾在多家银行学习并实践,融会贯通的将不同银行的管理精髓提炼总结并运用在自己的管理岗位及课程中,2006年累计销售完成保险代销任务近7000万,基金销售达到近3亿元,即完成销售各项中间业务,所售产品深受客户群体好评。2008年积极拓展高净值客户群体217户,金融资产累计达到1.1亿,中间代销业务(基金,保险,人民币理财产品等)综合评比在支行名列前矛。2009年培育俩只投资顾问团队共计52人,累计实现存量资产42亿,有效客户数平均每个投顾600户,在熊市中不断寻找新业务增长点,积极开展基金销售与银行合作渠道等其他新业务利润增长点;同期直接策划、组织、实施了多个公司内部的业务管理项目,对银行零售业务的发展现状及未来发展趋势有着深刻的理解,尤其在零售银行业务组织架构设计、零售银行业务流程再造、服务营销体系建设、零售业务的体系建设、营销渠道管理与零售产品体系设计上有丰富的实践经验与多个成功案例。 秦老师擅长银行、保险、证券公司营销与服务管理课程,曾为金融机构超过5000名学员分享培训,培训对象涵盖分行零售主管、支行行长/主管副行长、零售主管、理财经理、客户经理、大堂经理及相关服务营销人员提供培训。擅长的课程领域有:(大堂、客户、理财)经理、网点主任、支行长等顾问式营销与客户管理,高净值客户群体开发与维护;当前宏观经济与个人理财构造;银行中间业务产品剖析营销设计思路;贵宾客户理财沙龙;财富家庭财富管理与配置;不同家庭理财需求研讨等。对金融教育有独到的见解和深刻的理解,并得到客户的广泛好评。
  • 李丰杰
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:01-《精益生产管理》 02-《现场六大问题分析与对策》 03-《全员设备保全管理——TPM》 04-《智造百年企业——赢在质量管理》 05-《精益生产——5s管理》 06-《生产现场一线主管管理技能提升——TWI培训》 07-《金牌班组体系建设》 08-《重视安全管理——呵护生命》 09-《金牌班组长管理技能提升》
    资历背景:李丰杰老师 实战生产管理专家 清华大学工商管理硕士 日本丰田集团 “最佳社员” 山东省安监局特聘安全专家 清华大学制造业总裁班EMBA 海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授 曾任:丰田集团山本电装公司 &nbsp; &nbsp;常务副总经理 曾任:宝源铝品公司 &nbsp; &nbsp;常务副总经理 曾任:北方奔驰集团 &nbsp; &nbsp;生产厂长 曾任:瑞源集团 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;总经理 李丰杰老师16年大型制造业集团生产管理经验,其中外资企业生产管理实务10多年,曾三年深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想,后加入到宝源铝品公司(韩企)从事了多年的生产现场实务管理,主抓公司推行“三无运动”和“5S活动”,通过“三无(无缺的、无灾害、无不良)”运动的推广,企业安全事故率几乎为“零”, 产品质量由95%提升到99.8%,当年直接效益提升600万。通过“5s”活动的开展,库存数量降低25%,生产效率提升20%,成本控制25%,给企业员工养成了按标准做事的好习惯,为管理水平的提升奠定了基础,多次被韩国本社嘉奖,被评为“最有价值的员工”。 后加入国有企业北方奔驰集团担任生产厂长,推行精益生产三年,完成了卡车流水线的改造,在生产现场分别推行JIT管理系统,TPM管理系统和快速换模系统,将ERP系统导入管理运营,使流水作业速度提升35%,零件在库减少20%,基本上流水线达到国际先进水平。 李老师先后为日企、韩企、国企及民营企业工作服务,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,让李老师在管理实务上游刃有余。李老师擅长建立精益生产/丰田方式生产体系与安全管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。 李老师2008年步入咨询培训界至今,主持辅导企业咨询项目100多个;主讲各类公开课及企业内训超过900余场,企业受训学员超过60000人次。为近百家企业提供咨询服务,囊括:电力、机械、化工、纺织、服装鞋帽、食品、汽车零部件、烟花爆竹(高危行业)等各行各业,所有企业经指导后均获得喜人成绩。 著作:《精益思想与企业低成本运营实战》
  • 尚峰
    擅长领域:其他
    所属行业:
    讲师课程: 课程开发与内训师培养系列: 《企业内部课程定制与开发项目》、《企业内部讲师培养项目》、《基于绩效的专业课程开发技术》《微课程的设计与开发》、《课堂控制与引导技术》等 通用管理类系列: 《基于华为实践的大客户销售》、《华为的灰度管理》、《向华为学团队建设》等
    资历背景:尚峰老师 &nbsp;资深课程开发专家 华为文化沉淀与实践专家 首届“中国好讲师”职业培训师大赛专家评委导师,决赛课程开发辅导顾问 华为授课满意度100%的创造与保持者 北大 总裁班特聘导师 曾任 &nbsp;华为海外巡讲讲师、内部培训师指导顾问 华为大学通用技能课程开发负责人 华为大学海外案例培训推广负责人 尚峰老师在华为担任培训师和课程开发负责人期间,多次深入海内外一线,实践并总结出了大量华为的实践经验与案例,授课满意度一直位居前列;凭借专业销售课程成为华为大学内部培训授课综合绝对满意度100%的创造和保持者,具有丰富国际一流的课程开发、学习项目设计及海内外授课实战经验;几年来持续为中国移动、中国电信、中国联通、惠普、华为、海信、中兴、各银行500强等企业开发定制课程、咨询授课。主导品牌课程开发项目100多个,授课时数超过2000天,为学员提供远程支持及辅导500多案例。曾为多家合作咨询公司授课天数和授课绝对满意度名列前茅的御用讲师,亦为合作咨询公司合作过的性价比和职业化程度极高的金牌顾问专家。 项目案例: 2009年 中国移动江西省公司课程开发项目4期 2010年 海信销售体系课程开发与搭建 2010年 中国移动云南省公司内训师课程开发项目6期 2010年 中国移动广西省公司课程开发与案例开发项目3期 2011年 中国移动陕西省公司课程开发项目4期 2011年 昆明移动内训师培养项目4期 2012年 惠普中国高级内训师培养项目3期 2012年 深圳深瑞电力课程开发系列项目3期 2012年 中国电信广东省电信客户经理销售行为指引开发与辅导项目30期 2013年 唯品会教练技术辅导系列项目3期 2013年 中国电信江西省公司内训师培养项目8期 2014年 河北以岭药业内训师培养及课程开发项目3期 2014年 中国银行浙江省行内训师培养项目2期 2015年 中国南车课程开发项目 2010-2015年 中国电信深圳分公司内训师培养项目及系列课程开发项目12期
  • 赵闻天
    擅长领域:其他
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:1.《流程银行建设与管理实务》 2.《对公授信方案三维设计模式》 3.《商业银行对公授信产品运作》 4.《银行对公客户经理营销技能提升》 5.《小微企业贷款市场营销与风险控制》
    资历背景:赵闻天老师 银行营销与管理实战专家 东北财经大学金融学学士 首都经贸大学硕士研究生 国家注册经济师、注册法律顾问、高校教师资格证 6年银行业咨询培训经验 8年工商银行授信条线工作经验 13年大学院校金融系课程教书经验 曾任:辽宁科技大学 &nbsp; &nbsp;经济系教师/副主任 曾任:北京化工大学北方学院 &nbsp; 金融系教师 曾任:工商银行辽阳支行、鞍山分行 &nbsp; 信贷经理 18年大学院校金融系课程教书经验:曾在吉利大学、辽宁科技大学、北京化工学院、闽南理工学院、北京职业学院、广州华商学院、北京劳动与保障学院讲授财政、金融课程;发表论文《经济体制结构》,获得“鞍山大学科技进步奖”,早年在《鞍山社会科学》上发表《论鞍山信息体系建设》一文,在国内互联网出现之前较早地提出信息体系概念。 8年工商银行授信条线实践经验:掌握对公营销业务真谛,对客户经理培训有独到见解,不懈追求课程价值。曾主管辽阳皮革厂、辽阳啤酒厂、辽阳继电器厂、辽阳纺织公司、辽阳服装厂等8个大型工业企业的流贷资金和技术改造贷款。对企业流动资金需求状况与经营分析和财务分析有实际了解。 6年银行业咨询培训经验:专注于银行授信营销、管理理论与实战策略研究。曾作为项目经理、专家顾问直接策划指导区域营销推广和授信方案设计,有丰富的营销实战经验和授信工作经验。并发明“手持式搓澡器”获得实用新型专利,以专利入股合资组建“郑州雅坤电子有限公司”,任副总经理,对企业经营运作风险有切肤之感,了解融资心里与还款风险,对企业的经营和还款判断有深切感受。 部分银行辅导项目: 2010年4月-11月,宜兴农商行授信流程改造项目; 2011年5月-10月,泰州农村合作银行授信流程改造项目; 2013年6月-10月,山西寿阳农商行票据推广项目; 2014年3月-6月,湖北交行客户经理规范建设项目; 2014年5月-12月,运城农商行信贷能力提高项目(信贷制度建设与信贷产品设计) ;如皋农商行授信流程改造项目; 2015年4月-12月,新疆莎车信用社流程银行再造咨询项目。
  • 张宏伟
    擅长领域:销售综合
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:01-《打造一流支行网点》 02-《银行零售团队产能提升》 03-《银行理财经理销售提升训练》 04-《银行零售业务厅堂营销与业绩拓展》 05-《支行网点领导艺术与营销团队管理》 06-《中小银行社区银行建设》 07-《银行大客户营销实战训练》 08-《个金业务营销全流程实战训练》 09-《客户经理销售能力提升实战训练》 10-《社区营销的模式与技巧》 11-《理财经理的营销心理兵法》 12-《零售存量客户的维护、挖潜与营销》
    资历背景:张宏伟老师 &nbsp;21年银行营销专家 东北财经大学MBA 工行总行2005年全国理财师大赛冠军 某股份制银行2007年总行理财师大赛冠军 现任:某股份制银行支行行长 曾任:某股份制银行一级分行零售部总经理、财富中心总经理 21年大型银行营销管理经验: 所管辖支行存款和理财资产业绩目前稳居国内同类支行第1名; 开业五年所管辖支行储蓄存款达15亿元,管理零售资产30亿元; 带领团队创造本行年度业绩达成率232%,年理财销售过100亿元; 个人维护客户资产4.5亿元,转介绍率达80%; 将10余人的传统存贷业务的营业部网点发展成为与1000人地级市国有银行相当的业绩的支行,所管辖支行被誉为“国内第1零售支行”; 所到之处都能让授课单位彻底改变团队萎靡不振、不得要领、被动落后的局面,切实提振士气、提升业绩、全面提升银行的零售业务经验水平; 张宏伟老师先后为工商银行、中信银行、银行业协会、建设银行、渤海银行、中国农业银行、浦发银行、交通银行、平安银行等进行多期培训。授课单位,零售存款和理财销售业绩都得到大幅提升,系统内排名普遍比培训前上升5-10个名次,且授课满意率测评均达到98%以上。
  • 杨子
    擅长领域:国学应用
    所属行业:
    讲师课程:国学智慧系列: 1.《国学智慧与团队管理提升》 2.《国学智慧与企业文化提升》 3.《国学素养与八德教育》 4.《孝道文化与事业修为》 5.《国学智慧与服务礼仪提升》 6.《国学智慧与职业素养提升 》 易经智慧系列: 1.《易经智慧与领导力提升》 2.《易经智慧与识人用人之道》 3.《易经智慧与办公风水设计》 佛家智慧系列: 1.《佛家智慧与永续经营之道》 2.《方·圆 之 职场情商管理》 3.《方·圆 之 人际关系管理》
    资历背景:杨 子 &nbsp; 国学应用导师 禅学居士/易学硕士/国学博士 曾任:山西通用集团 副总经理 中国五台山国学院总裁班客座教授 清华、北大、人大、浙大等高校总裁班特聘讲师 中国数字电视国学频道特邀主讲人 中共山西省委干部教育国学课题专家组成员 中国传统文化促进会“国学十讲组”特聘讲师 10年职业高管的成功案例 + 20年皈依参禅的心路历程 + 30年国学文化的潜心钻研 知名大学国学与企业管理培训客座教授:曾获邀担当清华大学、中国人民大学、浙江大学、山西科技大学、中国五台山国学院等多所一流院校总裁班特聘讲师,给本科和硕士研究生讲授国学课程,连续4年授课评分名列前茅。 企事业单位特聘顾问:因其原创开发的《易经智慧与领导力提升》、《国学智慧与企业文化提升》等系列课程倍受欢迎,被中国移动、中国联通、民生银行、浦发银行、富士康集团、中华国学十讲组等多家企业和机构聘为企业文化顾问。 政府、协会指定讲师:其主讲的《工作禅与个人内心修炼》、《君子人格与干部修养》等课程多次被文化部国学研究院、中国晋商研究会、中华易学研究会、山西省委组织部、山西省国学学会、山西省高校联合会、山西省职业经理人协会评为优秀国学应用管理课程,截至目前,累计听过杨子老师主讲国学课程的党员干部和公务员已经超过30000人,相关事迹被中国黄河电视台、中国数字国学频道、山西电视台、山西日报、山西晚报、太原晚报、山西新闻网等众多媒体多次报道。 【杨子老师的国学之路】 10年职业高管的成功案例 + 20年皈依参禅的心路历程 + 30年国学文化的潜心钻研 中国古典文学的博大精深,滋润了他的文学素养;中外哲学的高屋建瓴与大成智慧,增强了他对人生、对自然社会的感悟力!在传道授业中,理论与实战紧密地结合,把更多的精力投入到热爱的国学传播并且融入到企业培训中来。 他,10年管理任职经验,国企实战背景。曾担任山西通用集团副总经理,(在职内,成功完成了企业全员2000多人的培训,创立了“通用大讲堂”,主编《通用文化》累计出版50多期,),一直致力于把国学精髓应用于企业中,课程中既引经据典立足国学案例和智慧,又参照企业的实际管理问题,开发出“国学为体,西学为用”的“中西结合”的现代管理课程,特别提出企业培训要适合中国人的文化思维和管理特点。 他,18年前结缘五台山显通寺方丈海修禅师,皈依门下,禅学心地法门,福慧双修,智慧开悟,能结合佛法禅心、易学易理、风水布局等国学精髓,解决人们心中的困惑与工作中的实际问题! 被评为山西省国学传播“槐花奖”获得者。杨子老师创作的《3000年前的智慧》系列文章30多篇被《三晋文化研究》收录,并由山西教育出版社集结出版。 他,家学渊源,潜心钻研国学文化30年。其父亲是一位老北京,国学专业老学究,新中国第一代大学生;母亲则是一位信佛学佛的居士,信仰虔诚,慈悲宽厚。家里有大量藏书,受父母影响,从小得以亲近国学、佛法,诵读古典与佛经,后考入北京师范大学,先后在易学应用硕士课程班和国学博士课程班刻苦攻读,学有所成,获得易学硕士、国学博士。
  • 杨东暄
    擅长领域:危机管理
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:媒体与公关系列: 1.《新媒体危机公关应对技巧》 2.《新闻发言人与企业危机公关》 3.《企业危机公关与媒体应对策略》 4.《危机公关与媒体沟通实战演练》 5.《银行突发事件应对与危机公关》 6.《银行信息时代的公共关系与危机应对》 沟通与表达系列: 1.《随时随地演讲》 2.《总裁魅力演讲》 3.《沟通与影响技术》 4.《TTT-企业内训师培养》 5.《PTT-国际职业培训师培训》
    资历背景:杨东暄 &nbsp;资深公关媒体人 沟通与表达教练 中国传媒大学电视学院硕士 清华、北大、浙大等高校总裁班客座教授 金牌主持人、明星经纪人辅导教练 原省级日报内蒙古晨报编辑部主任 原省级电视台中国内蒙古卫视节目编导、记者 9年大学新闻教师经历、14年新闻媒体从业经验 公关专家、媒体人、记者、专栏专家/顾问、资深编辑 现任职务: 中国传媒大学高级教师 北京东暄文化传媒公司董事长 北京城市学院语言学部新闻教师 北京联合大学广告学院新闻教师 北京培黎职业学院新闻广告系教研室主任 省市党委政府和大型企业聘请的媒体事务公共关系专家小组成员 主要荣誉: 《南方周末》“致敬,中国传媒”评委。 《爱心的呼唤》被评选全国“五四”好新闻奖。 与伊利合作《为内蒙古喝彩》为企业、为栏目创造了良好的社会效益和经济效益。 文章及评论多次被凤凰网、搜狐、新浪、腾讯、新华网、中国新闻网、天涯、网易等国内知名媒体转载。 《爱心的呼唤》、《馋嘴鸭的苦恼》、《百姓热线》、《老杨的烦恼》、《男居委会主任》、《为内蒙古喝彩》等知名栏目编导、特邀嘉宾。
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