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朱耿洲 暂无评分

财务管理 投融资

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朱耿洲:融资策划和资本运作是企业发展的核动力

发布日期:2016-11-18浏览:2383

当代企业的核心竞争力发生着怎样的变化?融资策划与资本运作对于中小企业的意义何在?企业又需要怎样的融资策划与资本运作战略?

融资策划与资本运作改变企业的生存、发展与盈利模式
朱耿洲博士指出,当代企业生存模式、发展模式、盈利模式发生根本性改变。融资策划与资本运营改变着当代企业的生存、发展模式,也改变着企业的盈利模式。当代企业的盈利模式,已经从传统的商品经营利润模式转变为以融资和资本经营作为主要利润来源的盈利模式;企业的财富来源将集中在对资本的策划经营上。“而企业的融资策划和资本经营能力决定了企业的财富盈利能力,当代企业发展的核心竞争力将集中体现在企业的融资策划与资本运营能力上。”

多种渠道解决中小企业融资难
中小企业融资难一方面受制于我国直接融资不发达、金融机构体系不完善,另一方面也与中小企业的自身特点有关。我国中小企业规模小,收益不稳定,抗风险能力差,也在很大程度上影响了中小企业的融资渠道。
近年来监管层在鼓励中小企业涉足资本市场、推进中小企业证券化方面一直不遗余力,这为中小企业的金融化提供了契机。监管层发布系列指导性政策,包括国务院常务会议提出的六项措施,被业内称为进一步促进资本市场健康发展的“国六条”,坚持了市场化和法治化方向,健全了多层次资本市场体系,既有利于拓宽企业投融资渠道、促进实体经济发展,也对优化融资结构、提高直接融资比重、完善现代企业制度和公司治理结构、防范金融风险等7个方面具有重要意义。“对于众多有上市融资需求的中小企业来说,一方面依靠政策面的春风,另一方面强化自身造血能力,是可以多种渠道解决中小企业的融资难题、顺利抵达资本市场彼岸的。”朱耿洲博士认为。

中小企业融资误区与融资策略
“中小企业融资难主要还在于自身存在许多误区。因此除了规避这些误区,就是要选择正解的融资策略,走上资本运作的金融大道!”朱耿洲博士说。
朱博士列举了多个融资误区,如中小企业在融资时,要么胆太小,要么胆太大,不切实际,有奶便是娘,短视,仅靠关系、靠经验、或单靠自己,没有整体规划。在财务管理、公司管理上甚至存在造假、产权不清、管理混乱等等现象。“无论哪一条,都会让中小企业融资进入死胡同。”
中小企业如何进行融资策划?
朱耿洲博士表示,融资造血,策划先行。
第一,要拓宽思路,了解更多现代融资渠道、工具和方法,视野开阔了,办法自然就多了。
第二,融资是有规律的,也有很多技巧、窍门,懂得运用,事半功倍。
第三,融资要善打组合拳,特别是创业期的企业,或资金需求量大的项目,融资难可通过多种渠道多种方法综合去破解。
第四,融资需要策划,融资需要创新!管理也可以出资金,合同、制度、渠道、品牌、资源同样可以出资金!不花一分钱,企业也可以上市?
第五,融资不一定要向外借钱,企业可以先盘点自有资源,从内部管理融资着手。
第六,要做好融资规划,不要临急抱佛脚。一般而言,小企业要有半年到一年的规划,中型企业要有一到三年的规划,大型企业要有三到五年的规划,以使自身不会陷入资金困境。
第七,融资是系统工程,企业要善于筑巢引凤,规范企业管理、财务报表,累积企业信用,还要善于建立自己的融资生态圈,包括金融关系、上下游关系、战略联盟关系等等。
第八,企业经营管理者要通过学习、实践,不断提升自身的融资策划和资本运作能力。

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