切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
蔡忠成

蔡忠成 暂无评分

管理能力 领导力

讲师官网:http://caizhoncheng.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

蔡忠成二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

执行力决定成败

发布日期:2015-08-05浏览:1163

  • 课程时长

    12h H

    课程大纲

    第一部分 了解执行力与企业执行不力的原因 
    一、什么是执行力?
    二、企业执行不力的原因有哪些?
    1、目标不确定 2、战略不清晰 3、指令不明确 4、渠道不顺畅 
    5、人员不到位 6、结构不合理 7、职责不清楚 8、轻重不分明 
    9、跟踪不到位 10、标准不统一 11、奖罚不分明 12、团队不合作 
    13、文化不务实 14、培训不跟上 15、职业不操守 16、EQ不过关
    第二部分:如何做好一个领导 
    一、领导者应该具备的能力 二、擅于描绘企业发展的蓝图
    三、擅于做人与用人的策略 四、领导者应具有的方法与技巧
    第三部分:企业领导者用人与提升执行力 
    一、识人之术 二、知人善任 
    三、知而不任 四、任而不用 
    五、学会造血与建管道的功能(人才梯队的建设) 
    第四部分:如何提升执行力 
    一、建立培训机制、明确目标 二、正确处理好三件事
    三、计划、检查与评估 四、建立好的沟通环境
    五、提高执行力 六、领导者的管理艺术
    第五部分:如何发掘执行型人才 
    一、了解执行型人才的四个标准 二、突破传统的管理模式 
    三、了解人才的长处 四、利用数据对比与量化方法 
    五、做好人才机制的创新 六、发现执行人才的思维 
    第六部分:如何构建一个好的管理机制 
    一、如何走出传统的管理误区 二、如何制定竞争上岗机制
    三、创建企业与成员的发展平台 四、如何创建共赢机制


首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00